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[主观题]

由于项目的()特点,项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面,又包括原属于不同组织的人

员界面。

A.临时性

B.固定性

C.持久性

D.唯一性

提问人:网友hyg1978 发布时间:2022-01-07
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第1题
调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于管理措施。()
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第2题
对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中,不正确的是()。

A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议

B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责

C.解决方法由简单到复杂逐步升级,并尽可能采用最小的成本解决问题

D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念,保证争议解决的时效性

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第3题
与其他管理方法相比,技术方法的特点有()。

A.客观性、规律性、精确性、强制性

B.客观性、规律性、权威性、固定性

C.主观性、规范性、精确性、动态性

D.客观性、规律性、精确性、动态性

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第4题
关于政府与项目公司的关系,下列表述错误的有()。

A.在BOT项目中,政府与项目公司是经济合同关系,在法律上是平等的经济主体

B.政府在BOT项目实施过程中具有一定的主导作用

C.政府只出让特许项目经营权

D.政府不参与项目实施过程的组织协调

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第5题
在合同管理任务的管理职能分工中,业主代表可以对下列()任务做出决策。

A.确定合同结构

B.编制合同管理工作计划

C.提出合同目标及标的技术要求

D.起草合同文件(包括招标文件)

E.控制合同变更

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第6题
建设工程文档资料载体主要有()四种。

A.纸质载体

B.电子载体

C.缩微品载体

D.光盘载体

E.磁性载体

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第7题
反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系的是项目()结构图。

A.流程

B.组织

C.合同

D.职能

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第8题
项目实施的组织策划不包括()。

A.业主方项目管理的组织结构

B.任务分工和管理职能分工

C.项目管理工作流程

D.编码体系分析

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第9题
进行目标控制的基础是()。

A.目标计划值

B.目标实际值

C.纠偏措施

D.调整目标

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第10题
( )的项目管理是项目管理的核心。 A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方
( )的项目管理是项目管理的核心。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

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