结合(),把质量管理的职能分层次分解到各职能部门,分解到各个作业人员。A.项目工作结构分解B.项
结合(),把质量管理的职能分层次分解到各职能部门,分解到各个作业人员。
A.项目工作结构分解
B.项目团队职能的分层次分解
C.质量目标结构的分解
D.质量管理方针和目标
结合(),把质量管理的职能分层次分解到各职能部门,分解到各个作业人员。
A.项目工作结构分解
B.项目团队职能的分层次分解
C.质量目标结构的分解
D.质量管理方针和目标
A. 有权在生产组织内认真贯彻产品质量方面的方针、政策、执行检验标准或有关技术标准
B. 按照有关技术标准的规定,有权判定产品或零部件合格与否
C. 对购入的形成产品用的各种原材料、外购件、外协件及配套产品,有权按有关规定进行检验,根据检验结果确定合格与否
D. 交检的零部件或产品,由于缺少标准或相应的技术文件,有权拒绝接收检查
A.设计阶段的投资控制,就是要追求投资的最少量化
B.设计阶段的投资控制,就是要追求投资的合理化
C.设计阶段的质量控制,就是要追求质量的优良化
D.设计阶段的进度控制,就是依据实现工程项目总工期的目标要求,对设计工作进度进行计划、监督和协调
A.施工组织设计
B.施工现场的各种纪录
C.会议纪要
D.招标文件
E.合同履行中的来往信函
A.施工组织设计
B.施工现场的各种纪录
C.会议纪要
D.招标文件
E.合同履行中的来往信函
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