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[主观题]
某施工项目有四个工艺过程，每个过程按五段依次进行施工，各过程在各段的持续时间依次为：4天、3
天、5天、7天、4天；5天、6天、7天，3天、2天；3天、5天、4天、8天、7天；5天、6天、2天、3天、4天，其工期应为（）。
A．33天
B．45天
C．70天
D．93天
提问人：网友chrisziling
发布时间：2022-01-07
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第1题
某施工项目有四个工艺过程，每个过程按五段依次进行施工，各过程在各段的持续时间依次为：4 d、3 d、5 d、7d、4 d；5 d、6 d、7 d、3 d、2 d；3 d、5 d、4 d、8 d、7 d；5 d、6 d、2 d、3 d、4 d，其工期应为( )。
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第2题
某施工项目有四个工艺过程，每个过程按五段依次进行施工，各过程在各段的持续时间依次为：4天、3天、5天、7天、4天；5天、6天、7天、3天、2天；3天、5天、4天、8天、7天；5天、6天、2天、3天、4天，其工期应为（ ）。
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A.33天
B.45天
C.70天
D.93天
第3题
背景资料
某公司总承包一中型工厂机电工程项目的施工。该项目划分为四个单位工程，除土建及设备安装中的主体工程自己施工外，其余工程分别分包给五个分包单位，并与之签定了包括劳务工管理在内的分包合同。施工过程中发生了下列事件：
事件1：A公司承包了全厂工艺管道的现场焊接及组对任务。由于管道壁厚.量大，质量要求严格，总分包单位联合制定了焊接工艺指导书，并要求焊接过程中严格执行。施焊中，质检人员检查了焊接工艺指导书中电流.电压.线能量的执行情况。
事件2：由于总包单位在分包合同中没有关于拖欠劳务工工资的控制措施，尽管总包单位每月按工程进度，将工程款及时支付给各分包单位，但仍有分包单位拖欠劳务工工资，个别严重的拖欠达到数月，劳务工欲罢工。
事件3：B公司分包了全厂机电设备安装工程(主体工程除外)。施工中由于建设单位提供的部分设备延期交付一个月，造成人员设备闲置，工期拖后，又由于一电气室土建施工失误，电气盘柜无法就位，经监理单位.建设单位.总包单位确定补救方案并委托设计单位出了设计变更单，交由B公司处理，增加了5万元费用(人工.材
料.机械)。工程后期，建设单位要求按期投产，把延误的工期抢回来，B公司增加人力和机具，终于按合同规定工期完成。
总分包单位及时进行工程文件和工程档案的组卷，并交付建设单位。
问题：
1.事件1中，质检人员还应检查焊接工艺指导书中的哪些内容？
2.在签定分包工程合同时，应明确哪些主要措施来规邂分包单位拖欠劳务工工资的风险？
3.按索赔发生的原因分析，B公司可提出哪些类型的索赔？
4.本工程档案中的工程文件和工程档案应如何组卷？
第6题
价值工程的目标是以最低的寿命周期成本，使产品具备其所必须具备的功能。但在一定范围内，产品的（）之间存在此消彼长的关系。
A.使用成本与维护成本
B.生产成本与使用成本
C.生产成本与寿命周期成本
D.寿命周期成本与维护成本
第7题
造价工程师申请初始注册应提交的材料包括（）。
A.初始注册巾请表
B.执业资格证件和身份证件复印件
C.与聘用单位签订的劳动合同复印件
D.工程造价岗位工作证明
E.就业证书复印件或就业许可证
第8题
根据《合同法》，下列关于承诺的说法，正确的是（）。
A.发出后的承诺通知不得撤回
B.承诺通知到达要约人时生效
C.超过承诺期限发出的承诺视为新要约
D.承诺的内容可以与要约的内容不一致
第9题
关于工程项目施工组织设计与项目管理规划的说法，错误的是（）。
A.施工组织设计仅适用于施工单位
B.项目管理规划适用于工程项目管理各方主体
C.工程项目施工组织设计与项目管理规划既有区别又有密切的联系
D.施工单位编制项目管理规划与施工组织设计的内容不相同
