编制进度总结时应依据()资料。

A.进度计划

B.大事记本

C.计划执行的实际记录

D.计划的检查结果

E.计划的调整资料

提问人：网友cocu0989 发布时间：2022-01-07

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第1题

施工项目经理部在完成分析论证进度目标后，紧接着应进行的工作是()。

A. 反馈进度执行情况

B. 编制进度计划

C. 纠正进度偏差

D. 调整进度计划

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第2题

施工进度总结的编制所应依据的资料有____。

A、进度执行情况的综合描述

B、施工进度计划

C、施工进度计划执行的实际记录

D、施工进度计划检查结果

E、施工进度计划的调整资料

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第3题

【背景资料】某斜拉桥塔柱基础长30m，宽40m，高10m，系大体积混凝土，按照施工总体进度安排，正逢冬期施工。在编制施工组织设计时，认为大方量的混凝土在冬期施工适合于“蓄热法”养护，属常规的做法，没有较多的技术含量和难点，故没有作为一个专题编制专项技术方案。项目经理部为保证工程质量，除按常规做法外，又有针对性地决定采取以下措施：(1)为提高入模温度，采用热水拌合混凝土；(2)用增加水泥用量的方法提高和易性；(3)使用52．5级硅酸盐水泥。结果，使混凝土产生了许多裂缝。【问题】

造成上述质量问题的机理是什么？

分析上述措施是否妥当？依据是什么？

阐述大体积混凝土浇筑质量控制的要点及控制措施？

从总结教训出发，按照“城市桥梁施工组织设计”要求，确定施工方法应注意的突出重点，请问对于哪些情况，在确定施工方法时应详细而具体，不仅要拟出操作过程和方法，还应提出质量要求和技术措施，必要时应单独编制施工作业计划？

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第4题

某水利水电工程项目，发包人与承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）签订了施工承包合同，合同价格4000万元（含临建固定总价承包项目200万元）。合同中规定：（1）工程预付款的总额为合同价格的10%，开工前由发包人一次付清。工程预付款按合同条件中的公式扣还，其中F₁=20%，F₂=90%。式中R--每次进度付款中累计扣回的金额；A--工程预付款总金额；S--合同价格；C--合同累计完成金额。（2）发包人从第一次支付工程款起按10%的比例扣保留金，直至保留金总额达到合同价的5%为止。（3）物价调整采用调价公式法。（4）材料预付款按发票值的90%支付；材料预付款从付款的下一个月开始扣还，六个月内每月扣回六分之一。（5）利润率为7%。（6）招标人提供的工程量清单中，对施工设备的进场和撤回、人员遣返费用等，未单独列项报价。合同执行过程中，由于发包人违约合同解除。合同解除时的情况为：（1）承包人已完成工程量清单中合同额2200万元。（2）临建项目已全部完成。（3）合同履行期间价格调整差额系数为0.02。（4）承包人近期为工程合理订购某种材料300万元，入库已三个月；合同解除时，该种材料尚有库存50万元。（5）承包人已为本工程永久设备签订了订货合同，合同价为50万元，并已支付合同定金10万元。（6）承包人已完成一个合同内新增项目100万元（按当时市场价格计算值）。（7）承包人按合同价格已完成计日工10万元。（8）承包人的全部进场费为32万元。（9）承包人的全部设备撤回承包人基地的费用为20万元；由于部分设备用到承包人承包的其他工程上使用（合同中未规定），增加撤回费用5万元。（10）承包人人员遣返总费用为10万元。（11）承包人已完成的各类工程款和计日工等，发包人均已按合同规定支付。（12）解除合同时，发包人与承包人协商确定：由于解除合同造成的承包人的进场费、设备撤回、人员遣返等费用损失，按未完成合同工程价款占合同价格的比例计算。问题：（1）合同解除时，承包人已经得到多少工程款？