更多“在制定营销目标是要尽量定高一些,因为,只有很高的目标才能对员…”相关的问题
第1题
在设计绩效考核指标的评价标准时应尽量量化,不能量化的应尽量行为化,即将目标的完成标准用具体的工作行为和表现来描述,便于观察、识别和评价。
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第2题
在确定绩效考核周期(即多长时间进行考核)时,为了及时进行考核,一般对高级管理人员要进行月度考核。
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第3题
不是团队中“创新者”角色的典型特征有()。
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第4题
Andon分析报告,包括工位/班组停线时间分析、趋势跟踪、问题解决。
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第5题
制造工艺中的人,机,料,法,环发生变换时不需要全都验证。
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第6题
在设置当量的时候,一定要根据具体的生产需求量来考虑。
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第7题
质量反馈到上道工序制定预防措施,质量前馈到下道工序,制定实施对策。
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第8题
采购部、技术中心、营销公司不需要参与BPD工作。
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第9题
产品审核包括过程质量审核和整机产品质量审核。产品审核的前提是建立科学的审核标准,培养能力强的审核员队伍。
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