题目内容
（请给出正确答案）
A.施工总进度计划的编制和控制都由业主负责
B.需全部施工图完成后才进行招标，对进度控制不利
C.项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
D.业主直接与各分包商签订合同，减少了业主管理的风险
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更多“关于施工平行发承包模式的特点，下列说法正确的是（）”相关的问题
A.平行承发包模式的优点是有利于投资控制
B.工程总承发包模式有利于工程造价控制
C.工程总承发包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小
D.施工总承包模式的优点包括有利于控制工程造价
E.平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
【2015年真题】关于施工平行发承包模式下进度控制的说法，正确的是（）。
A.需全部施工图完成后才能进行招标，对进度控制不利
B.业主用于平行发包的招标次数少，有利于进度控制
C.部分施工图完成后即可进行该部分的招标，有利于缩短建设周期
D.业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小
A.各部分工程的发包，都以施工图设计为基础，对业主投资的早期控制有利
B.平行发承包模式只适用于大型项目
C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调
D.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
E.符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利
工程项目有多种组织管理模式，并各具特点。下列关于组织管理模式特点的评价中，不恰当的是()。
A．与平行承包模式相比，EPC模式中业主控制工程造价的难度大
B．与总分包模式相比，平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围
C．EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工
D．与EPC模式相比，平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥
A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B.开工日期不可能太早，建设周期会较长
C.不利于投资控制
D.与平行发包模式相比，组织协调工作量大
E.业主选择承包方范围小
A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B. 开工日期不可能太早，建设周期会较长
C. 不利于投资控制
D. 与平行发包模式相比，组织协调工作量大
E. 业主选择承包方范围小
A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B.不利于投资控制
C.开工日期不可能太早，建设周期会较长
D.与平行发包模式相比，组织协调工作量大
E.业主选择承包方范围小
A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B.开工日期不可能太早，建设周期会较长
C.不利于投资控制
D.与平行发包模式相比，组织协调工作量大
E.业主选择承包方的范围小
A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B.开工日期不可能太早，建设周期会较长
C.有利用业主方的总投资控制
D.与平行发包模式，相比业主组织与管理的工作量大大减少
E.业主择优选择承包方范围小
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