企业创新活动涵盖生产经营活动的整个过程。

企业的生产经营活动包括两个部分()

企业的核心竞争力在企业长期的生产经营活动过程中积累形成,其他企业很容易模仿。()

创新过程中遇到的许多可变、不可知和不可控因素,只要加以规避就能避免这种不确定性的风险,因此,管理创新总能获得成功。

创新是将创造性的构思付诸实践的结果。

理念创新是企业管理创新的灵魂。

管理创新的重点是突破原有的思维定势和框架,创造具有新属性的、增值的东西。

鉴于信息化对于企业生存和发展的重要作用以及信息化建设与实施过程中的系统性和复杂性,企业信息化应有相当级别的一位信息主管来统帅,信息主管这一职务作为负责对企业信息资源进行统一管理的企业高级官员开始在企业中广泛出现,信息主管的英文简称是()

生产与运作管理的目标是在需要的时候,以适宜的价格,向顾客提供具有适当质量的产品和服务。