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[判断题]

突发事件处置信息统一由公司相关部门对外发布,未经授权任何人不得擅自对外发布未经正式宣布的信息()

提问人:网友154336271 发布时间:2022-10-27
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第1题
关于舆情监控常态化管理的表述正确的是()

A.遇到有损公司形象的突发事件,要及时向文化宣传主管部门反映

B.任何部门、个人不得随意谈论有损公司形象的突发事件

C.对外信息发布采用统一稿件

D.对外信息发布稿件由宣传主管部门会同相关部门共同草拟、送审和发布

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第2题
银行业金融机构应急领导小组由董事会和高管层授权并由高管人员任应急领导小组组长,各相关职能部门(包括但不限于风险管理部门、业务管理部门、信息科技管理部门和支持保障部门等)和一级分支机构的负责人为应急领导小组成员,其职责是()。

A.负责信息系统突发事件的应急指挥、组织协调和过程控制

B. 明确新闻发布人,授权其在应急过程中统一对外信息发布口径

C. 宣布重大应急响应状态的降级或解除

D. 向董事会和高级管理层报告应急处置进展情况和总结报告

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第3题
银行业金融机构应急领导小组由董事会和高管层授权并由高管人员任应急领导小组组长,各相关职能部门(包括但不限于风险管理部门、业务管理部门、信息科技管理部门和支持保障部门等)和一级分支机构的负责人为应急领导小组成员,其职责是()

A.负责信息系统突发事件的应急指挥、组织协调和过程控制

B.明确新闻发布人,授权其在应急过程中统一对外信息发布口径

C.宣布重大应急响应状态的降级或解除

D.向董事会和高级管理层报告应急处置进展情况和总结报告

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第4题
《突发事件综合应急预案》中,突发应急事件信息对外发布和公开必须经过公司应急指挥中心或总经理的审核和批准。按应急预案规定,我司负责统一对外发布和报送信息的部门是()

A.应急指挥部

B.行政管理部

C.安健环部

D.应急办公室

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第5题
信用卡中心客服部遇重大突发事件,须向上级负责人及时报告,同时经领导批准后应及时向相关一、二级分行或相关部门通报,由()向公众、媒体等进行解答,并统一对外解答口径。

A.客服部

B. 信用卡中心综合部

C. 相关分行

D. 合规部

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第6题
信用卡中心客服部遇重大突发事件,须向上级负责人及时报告,同时经领导批准后应及时向相关一、二级分行或相关部门通报,由()向公众、媒体等进行解答,并统一对外解答口径。

A.客服部

B.信用卡中心综合部

C.相关分行

D.合规部

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第7题
信息系统和数据备份要纳入公司统一的灾备体系。发生信息安全突发事件要严格遵照公司要求及时进行应急处置,控制影响范围,并上报公司相关职能管理部门和安全监察部门()
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第8题
支付清算系统危机处置预案中不是总行领导小组办公室主要职责范围的是()

A.贯彻执行支付清算系统应急处置领导小组的统一部署

B.协调各相关部门做好支付系统应急处置工作

C.负责统一对外发布处置信息

D.收集有关情况并及时上报支付清算系统应急处置领导小组

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第9题
下列关于突发事件的说法正确的是()。

A.特别重大、重大突发事件,按照国家有关规定由国家、省组织调查的,市各有关部门应做好配合工作

B.公安局应适时成立突发事件调查小组,对事件原因进行初步调查,并将调查结果报政府应急管理办公室

C.善后处置工作在人大统一领导下,由相关部门和地区政府负责组织实施

D.特别重大、重大突发事件发生后,公安局应立即会同相关部门,做好转移群众的安置工作,及时组织救灾物资和生活必需品的调拨,保障群众基本生活

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第10题
以下内容是某公司2010年底召开股东大会后,在会中审议并通过了本公司2010年内部控制设计的合理和
健全以及执行的有效性方面的相关问题:

(1)销售业务控制

1.接受客户订单后,由销售部门的甲职员根据订单编制销售单,交给审批赊销的同部门的乙职员,乙职员在职权范围内进行审批,如果超过职权范围内的赊销业务,全部交给销售部门的经理进行审批。

2.丙职员在核对商品装运凭证和相应的经批准的销售单后,开具销售发票。具体程序为:根据已授权批准的商品价目表填写销售发票的金额,根据商品装运凭证上的数量填写销售发票的数量;销售发票的其中一联交财务部丁职员据以登记与销售业务相关的总账和明细账。

3.开具账单部门在收到发运单并与销售单核对无误后,编制预先连续编号的销售发票,并将其连同发运单和销售单及时送交会计部门。会计部门在核对无误后确认销售收入并登记应收账款账簿。会计部门定期向顾客催收款项并寄送对账单,对顾客提出的异议进行专门追查。

4.公司的应收账款账龄分析由专门的“应收账款账龄分析计算机系统”完成,该系统由独立的信息部门负责维护管理。会计部门相关人员负责在系统中及时录入所有与应收账款交易相关的基础数据。为了便于及时更正录入的基础数据可能存在的差错,信息部门拥有修改基础数据的权限。

(2)货币资金控制

1.为加强货币支付管理,货币资金支付审批实行分级管理办法:单笔付款金额在10万元以下的,由财务部经理审批;单笔付款金额在10万元以上、50万元以下的,由财务总监审批;单笔付款金额在50万元以上的,由总经理审批。

2.为了保证库存现金账面余额与实际库存相符,每月末定期进行现金盘点,发现不符,及时查明原因,做出处理。

3.对于银行预留印鉴的管理:财务专用章由财务主管保管,个人名章应由法定代表人管理,法定代表人不在期间,由财务主管代为保管。

(3)其它控制

1.对外投资方面,公司为严格控制投资风险,按《公司章程》的有关规定,建立了相应的《投资管理制度》,并按投资额的大小确定投资决策权的行使,结合对投资事前、事中、事后工作制定了完备的内部控制制度。公司综合办公室负责对外投资及处置的可行性研究与评估,包括收集、归档对外投资的董事会、监事会、股东大会决议及相关文书资料,并建立健全的对外投资台账,跟踪、分析投资效益的制度;公司董事会负责对外重大投资及处置的决策与执行,公司经理班子负责一般投资及处置的决策审批与执行。

2.公司制定了《担保管理制度》,明确公司的财务部为担保合同的管理部门,负责公司担保合同的评估、审批、签订、履行、变更、终止和保管工作,同时对担保业务发生后对被担保人的经营情况、资金状况的事后监督制度。

3.公司已建立了预算体系,能够做好预算的各项基础工作。公司财务会计部负责作为预算管理部门,负责预算的编制(含预算调整)和预算考核,公司综合办公室负责预算的审批,各业务部门负责预算的执行。

要求:

请根据内部控制规范的有关规定,分析、判断并指出其内部控制中存在的问题,并说明理由。

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