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[单选题]

()是21世纪国际竞争的重要形式之一,是企业在无法预测的持续、快速变化的竞争环境中生存、发展并扩大竞争优势的一种新的经营管理和生产组织的模式。

A. 核心竞争力竞争

B. 一体化竞争

C. 专业化竞争

D. 敏捷竞争

提问人:网友zsx19951120 发布时间:2022-04-29
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[194.***.***.223] 1天前
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第1题
()是21世纪国际竞争的重要形式之一,是企业在无法预测的持续、快速变化的竞争环境中生存、发展并扩大竞争优势的一种新的经营管理和生产组织的模式。

A、 核心竞争力竞争

B、 一体化竞争

C、 专业化竞争

D、 敏捷竞争

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第2题
电子商务企业所面临的环境以快速变化和无法预测为特点,速度是企业最重要的竞争优势之一。()
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第3题
在顾客居于主导地位、激烈竞争与快速变化的环境中,企业生存与发展关键在于()

A.快速

B.灵活、柔性、敏捷

C.持续改进与创新

D.对人的严密控制

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第4题
持续竞争优势分析需要考虑两个问题:一是企业是否真正具有竞争优势;二是企业的竞争优势是否可持续。
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第5题
面对21世纪的竞争,人力资源日益成为公司竞争优势的重要来源。()

面对21世纪的竞争,人力资源日益成为公司竞争优势的重要来源。()

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第6题
快速、持续、无法预测的竞争环境要求企业规模小,结构简化,同时要有足够的技术储备和抵抗资金风快速、持续、无法预测的竞争环境要求企业规模小,结构简化,同时要有足够的技术储备和抵抗资金风险的能力。目前解决这一矛盾的途径通常是建立全球范围内的“基于双赢原则”的虚拟企业。虚拟企业是企业间的一种动态联盟,参加虚拟企业的各成员企业有一定的自主权。当出现了市场机会,各加盟企业就组织在一起,共同开发并生产销售新产品,一旦发现该产品无利可图,便自动解散。因此,虚拟企业被认为是21世纪最有竞争力的企业运行模式。 以下哪项如果为真,最能支持上述观点 ()

A.当今社会发达的现代信息技术和通讯手段为各企业间的沟通提供了便利

B.企业想在当前的竞争环境中生存发展扩大优势,需要一种新的运行模式

C.虚拟企业中的任一加盟企业生产上出现问题都会中断整个生产链的运行

D.虚拟企业可迅速集中最强设计加工与销售力量,实现对市场的快速反应

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第7题
企业战略是指企业在市场经济,竞争激烈的环境中,为谋求生存和发展而做出的决策。()

企业战略是指企业在市场经济,竞争激烈的环境中,为谋求生存和发展而做出的决策。()

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第8题
21世纪是电子商务快速发展的时期,企业竞争已经成为了供应链的竞争。()
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第9题
波特教授提出“国家竞争优势论”,把国际竞争优势确立为国际贸易理论的核心,并对国际竞争的供给、需求、相关因素及其相互关系运用系统工程理论进行全面深入探讨,建立起国家综合的国际竞争优势模型,并研究竞争优势发展的阶段以及不同阶段的发展特征,提出国家竞争优势四阶段论。波特教授将国际竞争优势概念引入国际贸易理论研究,被认为是对西方经济学理论的一大贡献。()
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第10题
关于持续竞争优势的企业,说法正确的有()

A、持续竞争优势企业一定能制造“壁垒”——别的企业无法轻易逾越的,即企业具有核心竞争力。

B、巴菲特称持续竞争优势壁垒为“护城河”。“护城河”其实指的是资源垄断,包括技术资源垄断、政府资源垄断、自然资源垄断、自然垄断。

C、具有持续竞争优势企业很多是属于“不死的”企业。

D、业竞争长期持续的根本原因在于“经济特许权”(economic franchise)——垄断。

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第11题
企业选国中心战略作为国际化经营战略的目的是()。

A.追求对东的环境做出更全面的反应

B.在全球范对公司的战略行动进行统一和协调

C.以高度一的形象和实力在国际竞争中占据主动,获得竞争优势

D.降低成本立竞争优势

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