利用五力模型分析特定行业环境中的竞争力量，并以该行业中的某公司为代表进行具体分析，描绘其应对行业中竞争力量的举措及其合理性。

波特五力模型认为，行业中存在着决定竞争规模和程度的四种力量。()

A.潜在进入者

B.行业竞争对手

C.政府

D.供应商

A.买方议价能力

B.进入威胁

C.行业获利能力

D.替代品威胁

E.供方议价能力

根据波特五力模型，一个行业的现有竞争者的竞争能力强时，该行业风险较小。()

下列不属于波特五力模型中决定行业竞争规模和程度的力量的是()。

A.现有竞争者的竞争能力

B.买方议价能力

C.卖方议价能力

D.政府的经济政策

A.买主

B.协作单位

C.供应商

D.行业中现有企业

A.购买者的谈判能力

B.行业主管部门的影响力

C.供应者的谈判能力

D.行业协会的影响力

A.购买者的谈判能力

B.行业主管部门的影响力

C.供应者的谈判能力

D.行业协会的影响力