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第1题
5S管理的前3S阶段(整理、整顿、清扫)是打造基础、是形式化的阶段()
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第2题
1、5S管理前3S阶段(整理、整顿、清扫)是打造基础、是形式化的阶段()
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第3题
6S管理前3S阶段(整理、整理、清扫)是打造基础阶段。()
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第4题
前3S阶段(整理、整顿、清扫)是5S管理的基础阶段。()
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第5题
在6S管理活动中,将前3S制度化并坚持执行,长期保持清洁的状态,就是第4个S-清洁。()
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第6题
11、6S素养分为形式化、行事化、习惯化三个阶段()
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第7题
企业推行6S的四个阶段()。
A.形式化阶段
B.行事化阶段
C.习惯化阶段
D.企业文化阶段
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第8题
清洁的实施要领包括()。
A.落实前3S工作
B.制订目视管理及看板管理的基准
C.制订稽核方法;制订奖惩制度,加强执行
D.高层主管经常带头巡查,带动全员重视6S活动
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第9题
清洁的实施要领包括()
A.落实前3S工作
B.制订目视管理及看板管理的基准
C.制订稽核方法;制订奖惩制度,加强执行
D.高层主管经常带头巡查,带动全员重视6S活动
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第10题
通过3S管理,促使员工由形式化至()再到()的演变,最终提升员工 良好的工作习惯。
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第11题
清洁的实操要领:拟定有效的6S管理奖惩机制;坚持不懈;彻底贯彻3S做到“透明管理()
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