A.过程方法强调“将活动和相关资源作为过程管理,可以更高效地得到期望的结果”
B.应当将项目的全过程划分为一系列子过程,再将子过程进一步划分为更小的过程
C.明确全过程以至各道工序的输入、实施和输出,明确各道工序之间的接口(界面),按照PDCA循环原理,实施各道工序以及全过程的控制
D.严格把好各道工序的输入、实施和输出质量,使每一道工序成为防止不合格的一道屏障,是保证建设项目质量的基本功
E.应当将过程作为系统加以识别、理解和管理
A.过程方法强调“将活动和相关资源作为过程管理,可以更高效地得到期望的结果”
B.应当将项目的全过程划分为一系列子过程,再将子过程进一步划分为更小的过程
C.明确全过程以至各道工序的输入、实施和输出,明确各道工序之间的接口(界面),按照PDCA循环原理,实施各道工序以及全过程的控制
D.严格把好各道工序的输入、实施和输出质量,使每一道工序成为防止不合格的一道屏障,是保证建设项目质量的基本功
E.应当将过程作为系统加以识别、理解和管理
A.确定项目施工应达到的质量标准
B.按质量计划开展施工技术活动
C.纠正计划执行中的质量偏差
D.检查施工质量是否达到标准
A.项目负责人定期组织质检人员进行内部质量审核
B.项目技术负责人定期组织具有资质的质检人员进行内部质量审核
C.对重复出现的不合格质量问题,责任人按规定承担责任
D.对重复出现的不合格质量问题,依据验证评价的结果对责任人进行处罚
E.质量控制应实施GB/T19000族标准的PDCA循环工作方法
A.项目负责人定期组织质检人员进行内部质量审核
B.项目技术负责人定期组织具有资质的质检人员进行内部质量审核
C.对重复出现的不合格质量问题,责任人按规定承担责任
D.对重复出现的不合格质量问题,依据验证评价的结果对责任人进行处罚
E.质量控制应实施GB/T l9000族标准的PDCA循环工作方法
A.防止不合格输出的发生
B.防止类似不合格输出的再次发生
C.防止不合格输出的交付
D.防止不合格输出的非预期使用或交付
施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。
以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法:
(1) 确定质量总目标并分解成分目标;
(2) 绘制竣工图;
(3) 对工程进场材料进行检验;
(4) 进行联动调试和试运转;
(5) 检查竣工资料文件;
(6) 编制施工组织总设计;
(7) 参加设计技术交底;
(8) 对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制?主要控制哪些方面?
A.防止不合格品的发生
B.防止类似不合格品的再次发生
C.防止不合格输出的非预期使用或交付
D.防止不合格品的非预期使用
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