A.项目结构图
B.工作任务分工表
C.组织结构图
D.管理职级分工表
A.绩效监控的内容与目的是否具有一致性
B.通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持
C.修正工作任务与实际完成情况与目标之间的偏差
D.记录员工工作过程的关键事件或绩效数据
E.绩效是否按照计划进行。
A.绩效监控的内容与目的是否具有一致性
B. 通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持
C. 修正工作任务与实际完成情况与目标之间的偏差
D. 记录员工工作过程的关键事件或绩效数据
E. 绩效是否按照计划进行。
对工作任务安排非常紧凑的员工进行培训需求分析时,不宜采用的调查方法是()
(A)观察法
(B)问卷调查法
(C)面谈法
(D)工作分析法
A. 管理结构图
B. B.合同结构图
C. C.项目结构图
D. D.组织结构图
A.车间入口设置更衣室,更衣后方可入车间,鞋子无此要求
B.入车间前洗手烘干后,通过风淋门进入车间
C.洗消、除尘设施安排专人管理
D.更衣柜有限,品保人员可无需进行更衣
生产经营单位可安排员工参与的活动不包括()。
A.方针和目标的制订及评审、风险管理和控制的决策
B.职业健康安全管理方案与实施程序的制订与评判
C.事故、事件的调查及现场职业健康安全检查等
D.对影响作业场所及生产过程中职业健康安全的有关变更而进行的协商
关于工作设计方法的说法,错误的是()。
A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计
B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计,目的是降低某些特定职位对体力的需求
C.直觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求,来改善工作的安全性和可靠性
D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化,使得员工在工作中的精神需求最小化
A.所有员工
B.关键岗位人员
C.特种作业人员
D.后勤保障人员
关于工作设计方法的说法,错误的是()。
A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作没计
B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计,目的是降低某些特定职位对体力的需求
C.直觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求,来改善工作的安全性和可靠性
D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化,使得员工在工作中精神需求最小化
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