A.为了客户的问题及时得到解决,管理者应直接介入客服服务进程
B.先花时间看看情况,对所发生的事情形成一种稳妥的判断,然后再采取相应的行动
C.现场指导应该本着信任、支持的原则,相信客服能够处理好客户问题
D.只要发现客服服务时产生情绪问题,管理者应立即打断客服服务进程,自己上号接待
A.把客户存款转化为贷款,为客户提供了流动性,并为贷款客户提供了资金,在一定程度上实现了风险的分散化
B.为个人、企业、政府提供关于共同基金、退休金和其他资产组合的建议,且经常管理这些资产组合,体现了它提供信息、降低成本和促进财富增长的功能
C.既提供融资服务,也提供经验,供管理层缺乏经验的年轻公司运用,体现了金融机构在时间和空间范围内转移资源的功能,以及提供信息、降低成本的功能
D.通过有效处理信息,帮助企业发行股票和债券,有助于资本市场上信息的流动和价格发现,有助于控制代理问题,有助于资源的有效配置
A.通过眼睛发现问题,改进空间,改善措施落地情况
B.勤走动现场,发现管理黑角落,要识别异常情况,切勿熟视无睹
C.集合团队力量,共同开口讨论解决方案,统一标准统一要求
D.以上选项均正确
A.控制有很强的目的性,控制与计划密不可分
B.控制是通过监督和纠偏来实现的
C.控制是一个过程
D.控制是有助于机构和管理者发现错误纠正错误的过程
A.有助于企业的营销活动
B.是现场改善的起点
C.有助于人才招募,固化改善效果
D.是一切管理的起点,同时也是评价的尺度
E.有助于提高全体员工对于企业经营的参与意识
F.3M(浪费、过载、不均)更易于发现
G.可以让员工通过体会形成“只要做就能够做到”的信念
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