题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
【多选题】手工线和柔性线可随时改变生产产品的类型，不需要进行设备改造
A.新产品研发在每个季度投入，分期分次投入
B.如研发Crystal产品，每次投入1M，需要4个季度投入，共投入4M
C.ISO认证在年末才能做。
D.市场开拓每个季度可以做。
提问人：网友ljt2008
发布时间：2022-01-07
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第2题
【多选题】生产线转转产的规则及做法：
A、对要转产的生产线停产，生产线必须空闲
B、按照不同生产线的转产周期和转产费用进行改造。如改造1条全自动线（该线生产Beryl，改造后生产Crystal），其转产期为2Q，转产费用6M。改造时，第1期放3M到盘面综合费用区的“改造费”处，第2期再放3M到“改造费”处
C、改造完成后，将生产线的产品标识更换成新的产品标识
D、手工线和柔性线可随时改变生产产品的类型，不需要进行设备改造
第4题
四种生产线的生产效率不同，使用手工线、半自动线、全自动线和柔性线生产产品，分别需要在线上生产（）个季度后，下一个季度产品才能完工入库？
A.3，2，1，1
B.4，3，2，2
C.4，3，2，1
D.4，3，1，1
第7题
【填空题】假设A企业在第3年第1季度初，拥有大厂房1个，有6条生产线，1条半自动生产线，生产在制品P1在第2季度，一条手工线生产P3在第2季度，2条全自动生产线，生产在制品P2，2条柔性线，柔性线a生产在制品P3，柔性线b正在生产P4。所有生产线在下一年度不处理，则如果本年度企业多拿了1个P3产品订单，在第2季度更新生产后，由柔性线b生产1个P3，然后再转回P4，第1季度原材料入库后，有R1库存4
第9题
【简答题】某厂需要投入80台设备进行常规生产和突击生产的任务，计划时间需三个季度。据估计，设备投入常规生产一个季度的完好率为0.8，若投入突击生产的完好率只有0.6。若在每一季度中，每台设备投入常规生产可得500元收益，而投入突击生产可得800元收益。问如何分配设备的使用可望获得最大收益？试建立动态规划模型。
