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[单选题]

通过房地产开发项目的SWOT分析,当企业具有某些特定方面的优势,而外部环境又为发挥这种优势提供有利的机会时,应采取()战略。

A.WT

B. ST

C. WO

D. SO

提问人:网友zwj1680 发布时间:2022-01-06
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第1题
通过房地产开发项目的SWOT分析,当企业具有某些特定方面的优势,而外部环境又为发挥这种优势提供有利的机会时,应采取()战略

A.WT

B.ST

C.WO

D.SO

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第2题
有些房地产开发企业在获取具有发展潜力但目前周边配套尚不成熟的土地时,往往会放慢项目的开发节奏和进度以等待市场机会。根据SWOT分析,该企业所采取的战略是()

A.WT战略

B.ST战略

C.WO战略

D.SO战略

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第3题
房地产开发企业只能通过公开招标的形式选择开发项目的施工单位。()A.正确B.错误

房地产开发企业只能通过公开招标的形式选择开发项目的施工单位。()

A.正确

B.错误

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第4题
房地产开发企业只能通过公开招标的形式选择开发项目的施工单位。()

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第5题
项目的产品定位一般可以通过()方法实现。

A.SWoT分析

B.建筑策划

C.市场分析

D.市场细分

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第6题
房地产开发企业通过房地产开发贷款完成了项目的开发建设,这体现了房地产金融的()职能

A.筹集资金

B.融通资金

C.结算服务

D.投资

E.宏观调控

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第7题
某房地产开发企业拟开发总建筑面积为50000平方米的住宅项目,可销售面积为47500平方米,项目的开发
成本为5000元/平方米,销售均价为6500元/平方米,营业税金及附加为销售收入的5.5%。当该项目利润为零时,售价允许降低的最大幅度是()。

A.14.32%

B.18.62%

C.19.03%

D.23.08%

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第8题
通过《房地产开发项目手册》的实施,对房地产开发项目的动态管理产生的作用有()。

A.可以加强对房地产市场的监测及商品房销售利润最大化

B.及时了解和掌握房地产开发项目的进展情况

C.督促开发企业按城市规划实施开发

D.按要求分期投入开发所需资金、进行配套建设、完成拆迁安置

E.对工程进展、质量的监控,有效地防止楼盘“烂尾”等现象的发生

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第9题
对企业进行SWOT分析,总的目的是为了发挥内部优势因素、利用外部机会因素、克服内部弱势因素和化解外部威胁因素,通过扬长避短,争取最好的结局。
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