题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
甲公司是一家家电生产企业,分为白色家电部和黑色家电部,在年底采用平衡计分卡的业绩衡量中,两个部门其他方面的考核指标值基本一致,只是在主要员工的保留率、新产品占销售的比例上差距很大,但是公司总经理最后的评价是两个部门业绩基本相同。这说明公司总经理不重视的业绩角度是()。
A.财务角度
B. 顾客角度
C. 内部流程角度
D. 创新与学习角度
提问人:网友chxz01
发布时间:2022-01-06
A.财务角度
B. 顾客角度
C. 内部流程角度
D. 创新与学习角度
A.财务维度
B.顾客维度
C.内部流程维度
D.学习和成长维度
A.财务维度
B. 顾客维度
C. 内部流程维度
D. 学习和成长维度
A.甲汽车制造公司进军生物医药行业
B. 乙酒业公司建设自己的专卖店体系
C. 丙家电公司将生产的电视机出口至非洲国家
D. 丁钢铁公司购买一家铁矿石生产企业
A.纵长型、集中的组织结构
B.扁平型、分散的组织结构
C.纵长型、分散的组织结构
D.扁平型、集中的组织结构
A.提前性变革
B.反应性变革
C.危机性变革
D.必要性变革
A.提高效率
B.提高质量
C.降低成本
D.加大研发
A.资金流量分析
B.盈亏平衡分析
C.资源配置分析
D.情景分析法
A.政治与法律环境
B. 经济环境
C. 社会文化环境
D. 技术环境
A.进行资产剥离
B.将短期贷款转换为长期贷款
C.进行企业分拆
D.股票退市
A.公司总法律顾问兼董事甲没有注意到合同中对公司明显不利的条款而在合同上签字
B.家电生产企业的董事乙人合伙开办了一家企业生产家电
C.公司监事丙将得到的商业秘密出卖给公司的竞争对手
D.公司财务负责人丁将公司资金挪用开立个人账户用于投资
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