企业集团筹资管理的重点有()
A.实行筹资权的集权化管理
B.发挥企业集团筹资的的各种优势
C.关注整体与成员资本结构的关系
D.利用集团模式改造相结合的方式筹集资金
A.实行筹资权的集权化管理
B.发挥企业集团筹资的的各种优势
C.关注整体与成员资本结构的关系
D.利用集团模式改造相结合的方式筹集资金
在商品流通企业筹资管理中,以下属于债务筹资的优点的是()。
A. 资本成本高
B. 筹资速度快
C. 财务风险小
D. 分散企业的控制权
企业集团集权管理制与分权制之差别,并不是一个简单的权力的“集中”或“分散”的概念,而主要在于“权”的界限及其所体现的层次结构特征。
在商品流通企业筹资管理中,以下属于长期负债筹资的优点的是()。
A. 资本成本高
B. 筹资速度快
C. 财务风险小
D. 分散企业的控制权
A.提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任。
B.取得高层管理人员的理解和支持。
C.适应分权管理的需要调整企业组织结构。
D.使企业上下对分权管理做法达成共识。
以下说法正确的有( )
A、母公司为混合控股公司时,应由子公司担保
B、子公司之间不能相互担保
C、母公司为纯粹控股公司时,应由子公司担保
D、母公司自身有经济业务时,可由母公司贷款
以下说法正确的有( )
A、筹资权的集中化管理是指大额资金由母公司负责融资
B、筹资权的集中化管理是指由母公司筹集所有资金
C、企业必须将资金筹集与集团改制结合起来考虑
D、在母子公司之间可以灵活安排筹资主体
以下说法正确的有( )
A、全面预算是指全面财务预算
B、预算仅能采用价值形式反映
C、预算以预测为前提
D、预算应有明确的目标
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