下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）

下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。

A. 调整进度管理方法

B. 改变施工管理方法

C. 强化合同管理

D. 调整工作流程组织

调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

A．组织措施

B．管理措施

C．技术措施

D．经济措施

调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。

A.组织措施

B.管理措施

C.技术措施

D.经济措施

调整项目管理班子人员结构，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

A．组织措施

B．管理措施

C．技术措施

D．经济措施

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

E.监督措施

在项目目标动态控制的纠偏措施中，改变施工管理方式和强化合同管理属于（）措施。

A．组织

B．管理

C．经济

D．技术

在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。

A．组织

B．管理

C．经济

D．技术

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

项目目标动态控制的纠偏措施中，调整设计、改进施工方法和改变施工机具属于（）。

A. 组织措施

B. 技术措施

C. 管理措施

D. 经济措施

调整进度管理的方法和手段等属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）措施。

A．组织

B．管理

C．经济

D．技术