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试解释产品一过程矩阵,以其在制定生产与运作管理战略中的意义。

提问人:网友anonymity 发布时间:2022-01-06
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第2题
论述制定生产与运作战略应考虑的要素。
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第3题
生产战略的实施包括哪些工作?
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第4题
下列不属于生产与运作管理的作用与意义的选项是()

A. 是企业创造价值的主要环节

B. 是企业经营的基本职能之一

C. 是企业竞争的唯一影响因素

D. 是影响企业间竞争因素

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第5题
生产与运作管理中的产出要素管理包括()

A. 质量

B. 时间

C. 成本

D. 服务

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第6题
六格玛管理的设计目标是:在生产与运作过程中降低产品和流程的()。
A、正向关系

B、互动关系

C、主从关系

D、数据关系

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第7题
试分析生产运作战略和企业战略的关系?
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第8题
试分析和比较手工生产、大量生产、精益生产、集成制造、敏捷制造、大规模定制和绿色制造在劳动者、劳动工具、劳动对象以及信息传递方面的异同。
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第9题
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什么是定性需求预测方法?试列举5种常用的定性预测方法。

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