题目内容
（请给出正确答案）
A.计划生产能力
B.查定生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
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某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，对生产能力进行核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平米，每件产品占用生产面积5平米，单件产品时间定额为2小时。
该企业所核算生产能力的类型是（）。
A.计划生产能力
B.查定生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
该铣工车间的年生产能力是（）件。A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
该钳工车间的年生产能力是（）件。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
影响该企业生产能力的因素是（）。A.固定资产的使用寿命
B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的数量
某新建建设项目生产单一产品，正常年份的设计生产能力为100万件，年固定成本为580万元，每件产品销售价格预计为60元，营业税金及附加为销售单价的6%，单位产品的变动成本为40元。根据以上资料，回答下列问题：
该项日产量的盈亏平衡点为()万件。A.35.37
B.35.68
C.35.96
D.36.05
该项目正常生产年份的最大可能盈利额为()万元。A.1015
B.1020
C.1060
D.1064
该项目单位产品价格的盈亏平衡点为()元/件。A.47.86
B.48.72
C.49.12
D.49.58
除产量盈亏平衡点外，根据已知条件，还可以计算该项目()的盈亏平衡点。A.投资额
B.单位产品变动成本
C.固定成本
D.利润
A. 费用分解法
B. 高低点法
C. 敏感性分析法
D. 图解法
该流水线适合()类型的产品。A．单件生产
B．小批生产
C．中批生产
D．大量生产
该流水线的平均节拍是()分钟。A．3．35
B．4．65
C．4．85
D．9．55
拟定该流水线的平均节拍是6．25分钟，则第三道工序计算所需设备数为()台。A．2
B．3
C．4
D．5
该流水线的平面布置应遵循()。A．工艺专业化原则
B．对象专业化原则
C．固定布置原则
D．混合类型布置原则
A.若Ed>；1，则价格变化对需求量影响十分敏感
B.若Ed<；1，则价格较大幅度变化，会引起需求量明显变化
C.若Ed=1，则需求量的变化幅度与价格的变化幅度相等
D.若Ed=0，则不论价格如何变化，需求量不变
E.若Ed=∞，则价格不变时，需求量无限大
A.50
B.80
C.100
D.200
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