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[单选题]

分部工程应由()组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。

A.总监理工程师

B.监理工程师

C.项目经理

D.业主

提问人：网友cyt100 发布时间：2022-01-06

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ABCD

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第1题

分部工程应由（）组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。

A、项目经理

B、总监理工程师

C、专业监理工程师

D、施工单位技术负责人

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第2题

分部工程质量应由（）组织施工项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收。

A. 项目经理

B. 专业监理工程师

C. 建设单位负责人

D. 总监理工程师

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第3题

分部工程质量应由()组织施工项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收。

A.项目经理

B.专业监理工程师

C.建设单位负责人

D.总监理工程师

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第4题

关于分包合同价款的表述，正确的是()

A．分包合同价款等于总包合同相应部分价款

B．分包合同价款低于总包合同相应部分价款

C．分包合同价款高于总包合同相应部分价款

D．分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系

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第5题

项目风险对策应形成风险管理计划，它包括()

A．风险管理目标

B．风险管理范围

C．风险跟踪的要求

D．相应的资源预算

E．确定风险因素

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第6题

当实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()合同。

A．成本加酬金

B．固定单价

C．固定总价

D．变动总价

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第7题

建设工程项目施工成本偏差分为()

A．累计成本偏差

B．局部成本偏差

C．单项工程成本偏差

D．专项成本偏差

E．单位工程成本偏差

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第8题

建设工程施工合同交底的目的和任务主要有()

A．明确成本目标和消耗标准

B．明确完不成任务的影响和法律后果

C．争取对自身有利的合同条款

D．明确相关事件之间的逻辑关系

E．明确各项工作或各个工程的工期要求

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第9题

关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是()

A．项目管理的时间是项目的全寿命周期

B．工程管理的时间是项目的实施阶段

C．项目管理的核心任务是目标论证

D．工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

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第10题

施工成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，其分析的基础是()

A．施工成本预测

B．施工成本核算

C．施工成本计划

D．施工成本控制

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