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平衡记分卡与传统业绩评价体系有什么不同?其优缺点体现在哪里?

提问人:网友anonymity 发布时间:2022-01-06
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第1题
我国企业目前普遍采用的业绩评价体系有()

A.以财务指标为基础的业绩评价体系

B. 以平衡记分卡为基础的业绩评价体系

C. 以综合指标为基础的业绩评价体系

D. 以EVA为基础的业绩评价体系

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第2题
商业银行经营业绩评价的方法包括()。

A.比率分析法

B.杜邦分析法

C.EVA经济增加值法

D.CAMEL骆驼评价体系

E.平衡记分卡

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第3题
以下关于平衡记分卡的说法错误的是()。

A.平衡记分卡与战略无关

B.平衡记分卡是一个有效的业绩评价工具

C.平衡记分卡包括四个维度

D.平衡记分卡平衡了短期和长期的业绩

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第4题
实践证明,采用()的考核方法,很难区分不同部门之间公务员业绩的差别和同一部门内工作性质差别不太大的公务员工作业绩的高下,也很难根据考核结果客观、完整地评价一个公务员。

A.定量分析

B.定性分析

C.360度绩效分析

D.平衡记分卡

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第5题
实践证明,采用()的考核方法,很难区分不同部门之间公务员业绩的差别和同一部门内工作性质差别不太大的公务员工作业绩的高下,也很难根据考核结果客观、完整地评价一个公务员。

A.定量分析

B.定性分析

C.360度绩效评估

D.平衡记分卡

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第6题
下列关于平衡记分卡系统的表述中,正确的有()。

A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统

B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念

C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统

D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素

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第7题
媒体平衡记分卡业绩评价指标体系的的平衡关系包括()。

A.个人用户和广告客户之间的平衡

B.结果指标与动因(过程)指标的平衡

C.日常指标和战略指标的平衡

D.利益相关者之间的平衡

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第8题
平衡记分卡打破了传统的只注重财务指标的评价方法,从以下哪些角度来审视自身的发展?

A.财务

B.客户

C.流程

D.学习与成长

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第9题
―平衡记分卡‖是由()个维度构成的。

A.财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长

B.评价系统、战略管理系统、内部沟通系统

C.业绩考评系统、财务管理系统、内部流程

D.财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统

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第10题
平衡记分卡从顾客角度、内部流程角度、学习与发展角度与财务角度来设计绩效评估体系,消除了单一评价指标的局限性。()
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