A.A.受项目经理与企业施工管理部管理
B.B.组建项目采购组
C.C.负责编制施工执行计划
D.D.组建施工组
A.A.施工执行计划应由施工经理负责组织编制
B.B.施工执行计划经项目经理批准后组织实施
C.C.施工执行计划应应报项目发包人确认
D.D.施工执行计划应由项目经理负责组织编制
国际通行的工程建设项目组织实施方式是()。
A.工程总承包和施工管理
B.工程总承包和工程项目管理
C.施工总承包和工程项目管理
D.施工总承包和施工管理
不仅为单位工程开工前做好准备,而且还要为分部工程的施工做好准备的施工准备工作称为()。
A施工总准备
B单位工程施工条件准备
C分部工程作业条件准备
D开工前准备
施工总承包管理方的工作主要是()。
A. 深化工程建设项目组织实施方式
B. 进行施工的总体管理和协调
C. 促进设计与施工的紧密结合
D. 推行工程总承包和工程项目管理
下面关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较说法不正确的是()。
A.施工总承包模式的工作程序是;先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招投标,然后再进行施工。而施工总承包管理单位的招标可以提前到建设项目尚处于设计阶段时进行
B.建设项目业主通常通过招标选择分包单位
C.施工总承包管理单位既要负责对现场施工的总体管理和协调,也要负责向分包人提供相应的服务
D.施工总承包管理合同中需要事先确定建安工程造价
下列关于施工总承包管理的含义的叙述中,正确的有()。
A.施工总承包管理模式的英文名称是“Managing Contractor”,简称MC,意为“管理型承包”
B.施工总承包管理模式等同于施工总承包模式
C.采用施工总承包管理模式时,建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议,负责整个建设项目的施工组织与管理
D.一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成
E.有时也存在另一种情况,即施工总承包管理单位也想承担部分具体工程的施工,这时它也可以参加这一部分工程的投标,通过竞争取得任务
下面对施工总承包管理与施工总承包模式的比较论述不正确的是()。
A.施工总承包模式的工作程序是:先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招投标,然后再进行施工。而施工总承包管理单位的招标可以提前到建设项目尚处于设计阶段时进行
B.建设项目业主通常通过招标选择分包单位
C.施工总承包管理单位既要负责对现场施工的总体管理和协调,也要负责向分包人提供相应的服务
D.施工总承包管理合同中需要事先确定建安工程造价
A.在施工总承包的投资控制中,一般以施工图设计投标报价为基础
B. 在施工总承包的投资控制中,在开工前没有明确的合同价
C. 在施工总承包的投资控制中,若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔
D. 在施工总承包的进度控制中,一般要等施工设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标
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