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[多选题]
主材节超管理系统是将()等部门与主材有关的业务进行高度集成，多部门协同工作，数据充分共享和互用。
A.工程
B.物资
C.合同
D.试验
提问人：网友肖文娟
发布时间：2023-02-28
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A.项目工程部
B.项目工经部
C.项目物机部
D.项目财务部
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第2题
在成本管理信息(V5.0)系统中，以下关于已完工程验收单说法错误的是()
在成本管理信息（V5.0)系统中，以下关于已完工程验收单说法错误的是（)
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A.已完工程验收单是劳务结算的前置流程
B.已完工程验收单在主材核算流程未发起前可以发起多次
C.已完工程验收单在主材核算流程发起后还可以多次发起，主材核算的数据随之调整。
D.已完工程验收单中的开累收方数量不得超合同签订的数量。
第4题
①、主要由导轨、横撑材及导箱构件等组成；②、组成部分中的导轨从内底（舱底）垂直向上延伸至导箱构件的下缘；③、系统的作用是控制集装箱的歪斜、倾覆与滑移；④、组成部分中的导箱构件是引导集装箱进入箱格导轨系统的重要构件
A.①、②、③
B. ①、③、④
C. ②、③、④
D. ①、②、③、④
第7题
采购管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】
1．背景
某机电工程公司承建一三边工程项目，施工图纸滞后，项目主材单价多为业主根据市场签价确认，钢材市场价格不稳定，资金到位不好。钢材目前采购模式根据某区域特点、项目关于主材签价认价方式、结合近两年来钢材市场实际与各供应厂商签订年度框架合同，打破区域限制，根据各项目阶段性进场计划实行“订单招标”，’即钢材需求方将一段时期内所需钢材计划以询价清单的方式在规定时间内传递给各供应厂商，并要求各厂商按询价单确定的付款方式、钢材规格型号、钢厂等要求在需方规定时间内报价传真到位，招标单位相关部门进行评议确定中标单位。
2．问题
(l)该机电工程公司应考虑哪些方面的不利因素？
(2)采购实施阶段的工作程序包括哪些内容？
(3)询价技术附件包括哪几个方面？
(4)编制采购文件时，如何充分利用环境，最大程度降低采购成本？
第8题
《绿色建筑评价标准》(GB/T50378-2014)将设计评价内容定为“节地与室外环境”、“节能与能源利用”、“节水与水资源利用”、“节材与材料资源利用”、“室内环境质量”等5项，运行评价则在此基础上增加“()”和“()”。
A.施工管理、运营管理
B.施工管理、设计管理
C.设计管理、成本管理
D.成本管理、管理
