所谓关键路径即（)

B、truncate

C、drop

D、insert

A、关键路径上所有工作的持续时间加起来就是项目完成的总时间。

B、关键路径上的工作具有一定的时间弹性。

C、关键工作一定在关键路径上。

D、一个项目进度计划中，只有一条关键路径。

B、insert

C、select

D、update

B.编制项目任务列表

C.绘制项目网络图

D.找出关键路径

A、客户

B、项目小组

C、承包商

D、项目经理

A、主次因素排列图法又叫帕累托法，它是找出主要影响质量的因素的一种简单而有效的方法，影响质量的因素很多，主要因素往往只是其中少数几项，但由于它造成的质量问题却占总数的绝大部分。

B、因果图法又称特性要素图法或鱼刺图法，该技术首先确定结果（质量问题），然后分析造成这种结果的原因。

C、控制图法是一种动态的质量分析与控制方法，又称为管理图法，控制图不仅可以判别质量稳定性，评定工艺过程质量状态以及发现和消除工艺过程的失控现象，而且可以为质量评比提供依据。

D、相关图法又叫散布图法，是通过对抽查质量数据的加工整理，找出其分布规律，从而判断整个项目过程是否正常的一种方法。

A、可行性分析

B、实施

C、计划

D、收尾

A、项目启动——范围定义——范围计划——范围核实——范围变更控制

B、范围定义——项目启动——范围核实——范围计划——范围变更控制

C、项目启动——范围计划——范围定义——范围核实——范围变更控制

D、项目启动——范围定义——范围核实——范围计划——范围变更控制

A、计划评审技术

B、关键路径法

C、网络图法

D、直方图法