更多“在某企业X产品的MPS计划中,时段按周划分,其中需求时界为3…”相关的问题
第1题
主生产进度计划是综合生产计划的具体化,又是进一步编制生产作业计划的依据。
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第2题
MPS是根据客户订单和市场预测,将销售计划或生产规划具体化,它确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。
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第3题
ETO是需求响应策略中供应周期最短一种策略。
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第4题
生产计划员负责跟踪生产订单在生产单位完成执行情况,不需要向计划主管和相关部门通报生产订单执行情况。
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第5题
主生产计划在有效的期限内应保持动态,计划员可以随时根据实际情况进行更改。
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第6题
在制定主生产计划时,必须首先清楚地了解相关约束条件,根据产品的轻重缓急来分配资源,将关键资源用于关键产品。
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第7题
假设某工厂对物料编号为1001的电子计算器编制主生产计划,现有库存量为60台,安全库存为40台,生产批量为100,批量增量为100,生产提前期为1,需求时界为2,计划时界为4,计划展望期为6,预测和合同的相关数据如下表所示,在时段1的计划接收量是70台。试编制该电子计算器主生产计划报表。
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第8题
物料需求计划层次对应的能力计划是资源需求计划。
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