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[主观题]

部门平衡记分卡的内容有（)A部门关键业绩角度：设立这个部门，上级第一位的要求是什么？它与整个

部门平衡记分卡的内容有()

A部门关键业绩角度：设立这个部门，上级第一位的要求是什么？它与整个企业的关键业绩目标的关系是什么？

B部门职能角度：工作固有的要求是什么，本部门必须完成哪些职能，才能在组织中做得更好？

C岗位角度：在组织系统中，工作需要你做什么？即该岗位的主要工作职责是什么？

D部门绩效管理角度：怎样管理部门，能使工作绩效提升？部门绩效的产生需要一定的工作管理，对促进和保证提高绩效的充分必要条件做得怎样？

E创新学习角度：我们怎样提升能力以满足环境的变化？

提问人：网友lqlq2018 发布时间：2022-01-06

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第1题

（）是以企业年度目标为依据，通过正确员工工作绩效特征的分析，据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标，并以此为基础进行绩效考核。

A.目标管理法

B.关键绩效指标法

C.登记评估法

D.平衡记分卡

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第2题

实践证明，采用（）的考核方法，很难区分不同部门之间公务员业绩的差别和同一部门内工作性质差别不太大的公务员工作业绩的高下，也很难根据考核结果客观、完整地评价一个公务员。

A.定量分析

B.定性分析

C.360度绩效分析

D.平衡记分卡

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第3题

实践证明，采用()的考核方法，很难区分不同部门之间公务员业绩的差别和同一部门内工作性质差别不太大的公务员工作业绩的高下，也很难根据考核结果客观、完整地评价一个公务员。

A.定量分析

B.定性分析

C.360度绩效评估

D.平衡记分卡

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第4题

某公司在评价员工时，将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类，通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%，在绩效考评末期，部门主管通常与员工有一次正式的评价会见，对于不合格员工，给予必要的培训和指导，并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险，同时，公司每年对部门主管开展绩效评价的培训，根据上述材料回答以下问题：下列不属于非系统的考核方法的是（）

A.排序法

B.配对比较法

C.强制分布法

D.平衡记分卡法

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第5题

年度经营计划的编制工作完成以后，接下来要编制()。

A.年度目标及平衡记分卡

B. 部门平衡记分卡

C. 奖惩办法

D. 个人平衡记分卡

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第6题

行政事业单位在对单位整体、内部单位（或部门)、业务活动进行绩效管理中可应用的绩效管理工具方法是（)。

A、平衡计分卡

B、360度评估法

C、关键业绩指标法

D、成本效益法

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第7题

对于企业的全面预算管理流程，在确定战略途径和阶段目标，并预测来年经营形势后，应进行()。

A.制定年度目标及平衡记分卡

B. 编制部门平衡记分卡

C. 编制个人平衡记分卡

D. 执行预算

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第8题

平衡记分卡与传统业绩评价体系有什么不同？其优缺点体现在哪里？

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第9题

关于平衡记分卡的缺点的评价，错误的理解是( )。

A.平衡记分卡的关键绩效指标和财务维度的指标的创建和量化难度大

B.寻找结果与驱动因素间关系难

C.平衡记分卡形式与内容复杂，成本高昂

D.平衡记分卡较难掌握，组织在采用时要格外注意其操作性

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