题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

进行某工业项目设备采购合同分析时，要求采购合同的技术条款应符合安装的相应技术规范，从合同分析

的角度，这属于()的工作内容。

A.合同合法性分析

B.合同整体性分析

C.合同间协调分析

D.合同应变性分析

提问人：网友jimgmt 发布时间：2022-01-06

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第1题

一、背景某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定：工程设备由建设单位供应；工程材料

一、背景

某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定：工程设备由建设单位供应；工程材料由施工单位采购。中标后，该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润基础上，签订内部承包合同，要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外，成本降低率为5％。

该项目部根据工程情况，分析该工程材料费占比例较大，不锈钢管道清洗要求高，加大了成本控制力度，严格控制质量，对施工成本偏差进行了分析，及时采取了纠偏措施，按项目成本的分类进行了落实，取得了较好的经济效益。

二、问题

1．施工成本偏差有哪两种？如何计算？

2．项目在施工阶段如何控制成本？

3．材料成本应从哪些方面进行控制？该项目部应如何控制？

4．简述不锈钢管道清洗的实施要点。

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第2题

一、背景某施工单位承接某工厂扩建的一个涂装车间机电工程项目，合同工程造价为1300万元。合同约定

一、背景

某施工单位承接某工厂扩建的一个涂装车间机电工程项目，合同工程造价为1300万元。合同约定：工程标准设备由甲方提供，工程材料、非标准设备由乙方采购供货。按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后，经公司成本控制中心测算，下达给项目部考核成本为1100万元。项目部根据内部签订的承包合同要求，结合工程具体情况，按现行建筑安装工程费用进行分析测算，计划成本为i000万元。

该项目部以降低项目成本的合同措施人手，对甲方提供消防的联动设备进行了严格的检查和试验，对工程材料、非标准设备采购供货，加大了成本控制的力度，采取了一些有效的保证措施，最后取得较好的经济效益，实现成本降低率为8%。

二、问题

1．简述现行建筑安装工程费用的组成。

2．降低项目成本的合同措施是什么？

3．简述消防联动设备的组成。

4．按承包合同要求成本降低额是多少？

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第3题

某通信设备采购项目，签订合同后进入了合同履行阶段，以下（）做法是不合理的A.合同履行过程中发现处

某通信设备采购项目，签订合同后进入了合同履行阶段，以下（）做法是不合理的

A.合同履行过程中发现处于支付的通信设备的质量及验收要求约定不明确，双方进行商议后以补充协议进行了规定

B.由于采购方不具备接收通信设备的条件，要求供货方延迟货物的交付，到了实际交付时，由于该通信设备的价格涨价，供货方要求变更合同价格

C.通信设备在运输至采购方的过程中，遇到了连续的暴雨天气无法按时交付，采购方认为合同中没有对应的免责条款，对供货方进行经济索赔

D.合同双方在履行过程中产生了纠纷，双方无法协调一致，因此向仲裁机构提出了仲裁申请。

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第4题

●某项目经理要求采购管理员从外面供货商那里采购硬件设备时，需要准备一个（60)，以描述采购设备的

●某项目经理要求采购管理员从外面供货商那里采购硬件设备时，需要准备一个(60)，以描述采购设备的相关质量技术指标、验收标准和付款方式与期限等内容。

(60)A．工作说明书

B．合同范围说明

C．项目章程

D．合同

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第5题

● 某项目经理要求采购管理员从外面供货商那里采购硬件设备时，需要准备一个____以描述采购设备的

相关质量技术指标、验收标准和付款方式与期限等内容。

（60）A．工作说明书 B．合同范围说明

C．项目章程 D．合同

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第6题

背景资料：某工业安装项目通过招标，建设单位与土建施工单位和设备安装单位分别签订了施工合同。设

背景资料：

某工业安装项目通过招标，建设单位与土建施工单位和设备安装单位分别签订了施工合同。设备安装时，监理工程师发现土建单位施工的某一设备基础预埋地脚螺栓位置与设备底座相应的尺寸不符，设备安装单位无法将设备安装就位，造成设备安装单位工期延误和费用损失。经调整，土建单位是按设计单位提供的设备基础图施工的，而建设单位采购的设备是设备的改型产品，基础尺寸与原设计图发生变化。对此，建设单位决定设计变更，按设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓，仍由原土建单位负责施工。土建单位与安装单位均依据合同条款的约定提出了索赔要求。

由于基础交付安装单位工期已拖10d，将影响安装单位的后续工程，因之安装公司增加施工力量和装备赶工，于合同要求日期完工，并向建设单位依据提出赶工索赔。

问题：

1．案例中提出的设计变更属于哪种类型？对工程建设进度、人工时耗费影响应由谁来承担？

2．说明设计变更的管理程序和规定。

3．土建单位施工有无过失？应向建设单位提出哪些索赔要求？

4．阐述安装单位向建设单位索赔的合理性与否。

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第7题

某工业厂房建设项目进行国际招标，需要承包商完成绝大部分设计任务，并提供设备以及建造其他工程。

业主拟选用FIDIC合同条件作为承包合同范本，为此，根据业主的要求，适合于该建设项目的合同条件是（）。 A．《施工合同条件》 B．《永久设备和设计——建造合同条件》 C．《EPC/交钥匙项目合同条件》 D．《简明合同格式》

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第8题

某软件开发公司通过投标获得了一个信息管理系统开发合同。经过一年时间的努力，项目开发团队顺利完

成了合同规定的信息管理系统。但是，在最终验收时，买方认为该系统的功能不符合要求。下列哪一项是导致这种情况发生的原因？()

A.买方采用了不同的系统测试方法

B.采购工作说明书不严密

C.买方与卖方沟通不足

D.合同变更控制不力

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第9题

背景资料某机电工程公司通过投标总承包了一工业项目，主要内容包括：设备基础施工、厂房钢结构制作

背景资料某机电工程公司通过投标总承包了一工业项目，主要内容包括：设备基础施工、厂房钢结构制作和吊装、设备安装调试、工业管道安装及试运行等。项目开工前，该机电工程公司按合同约定向建设单位提交了施工进度计划，编制了各项工作的逻辑关系及工作时间表（）。该项目的厂房钢结构选用了低合金结构钢，在采购时，钢厂只提供了高强度、高韧性的综合力学性能。工程施工中，由于工艺设备是首次安装，经反复多次调整后才达到质量要求，致使项目部工程费用超支，工期拖后。在第150天时，项目部用赢得值法分析，取得了以下3个数据：已完工程预算费用3500万元，计划工程预算费用4000万元，已完工程实际费用4500万元。在设备和管道安装、试验和调试完成后由相关单位组织了该项目的各项试运行工作。问题 1．根据上表找出该项目的关键工作，并计算出总工作时间。 2．钢厂提供的低合金结构钢还应有哪些综合力学性能 3．计算第150天时的进度偏差和费用偏差。 4．单机和联动试运行分别应是哪个单位组织

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第10题

某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标

段工程的施工，并按照《建设工程施工合同（）》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件：事件1：建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工单位称：该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件3：专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时，发现由建设单位采购的某设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。该工程预付款是多少？第1个月至第4个月每月结算款各为多少？

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