就企业经营管理职能而言,它的中心内容是()。
A.计划
B.组织
C.决策
D.指挥
A.计划
B.组织
C.决策
D.指挥
MRPII是将企业经营管理的三大职能管理(生产、销售和财务)联成一体,所以它不仅具有生产计划与控制功能,还具有对企业计划的实施效果进行模拟的功能。()
A.产品研发水平不高
B.产品成本过高
C.经营管理不善
D.资本投入不高
A.是任何投资活动的基础
B. 就债券而言,它通常代表盈利能力超过利率或者必要红利率的部分
C. 就优先股而言,它通常代表企业价值超过其优先索偿权的部分
D. 对普通股而言,它代表了计算出的内在价值高于市场价格的部分
A.是任何投资活动的基础
B. 就债务而言,它通常代表盈利能力超过利率或者必要红利率的部分
C. 就优先股而言,它通常代表企业价值超过其优先索偿权的部分
D. 对普通股而言,它代表了计算出的内在价值高于市场价格的部分
A.计划职能,以便使项目协调有序地达到预期目标
B.组织职能,以确保项目目标的实现
C.协调职能,协调项目的不同阶段,不同部门不同层次之间的大量结合部
D.控制职能,以质量控制、工期控制和造价控制为中心内容,组织职能为辅助的多种职能
A.战略实施是一个有机的整体,需要技术研发、生产、营销、财务和人力资源各个职能间的密切配合
B.战略实施的核心是整体,即通过战略来协调各种活动之间的联系,它追求整体最优、协作、配合而不是各自为战
C.战略的实施是战略定位、战略意图的逻辑分解,是对经营管理这职能的一次有机整合
D.企业的战略思想是通过战略意图、战略基础与战略风险这三个方面来沟通与企业各个职能部门之间联系的
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