A.安全技术员
B.车间主任
C.接管组组长
A.安全技术员
B.车间主任
C.接管组组长
A.省客服一线客服代表——班长——专家区——资讯组——分公司客服中心;
B. 省客服一线客服代表——班长——专家区——资讯组;
C. 省客服各业务支撑团队(包括10086运营部前台业务支撑团队、各后台业务支撑团队)——资讯组——分公司客服中心;
D. 省客服各业务支撑团队(包括10086运营部前台业务支撑团队、各后台业务支撑团队)——资讯组
A.省客服一线客服代表——班长——专家区——资讯组——分公司客服中心;
B.省客服一线客服代表——班长——专家区——资讯组;
C.省客服各业务支撑团队(包括10086运营部前台业务支撑团队、各后台业务支撑团队)——资讯组——分公司客服中心;
D.省客服各业务支撑团队(包括10086运营部前台业务支撑团队、各后台业务支撑团队)——资讯组
B.要组织专业人员认真踏勘现场,详细掌握水文地质、地形地貌情况,在此基础上,认真核对图纸,仔细比对设计图纸和现场情况,比对清单报价和实际成本测算情况,遵循便于施工、确保质量安全、效益最大化的原则,及时指出施工图与现场情况的不符之处,提出科学合理的施工图优化方案
C.在项目中标后开工前,各层级要认真做好设计交底、图纸核对和施工图优化工作
D.要指定专人,专职与相关方面的沟通工作,经营投标人员要密切配合,确保优化施工图的意图得到落实。
A.作业负责人
B.施工负责人
C.工班长
D.现场防护员
背景材料:
某工程公司承揽了一个市内管道光缆线路工程,由于近期该公司同时有几个项目开展,公司紧急新招了一批工人,并派部分工人参加本项目的施工。项目经理决定亲自负责本项目的安全工作,并不再设置专职安全员,要求技术负责人根据工程特点组织制定了施工安全技术措施。
在工前会议上,项目经理指定由现场勘察人员进行安全技术交底,着重介绍了本工程的施工特点和工程的危险点;针对危险点的具体预防措施;应注意的安全事项以及应急预案。项目经理嘱咐带班人员注意安全、保证质量。同时要求技术负责人在每周检查质量的同时进行施工安全检查,及时汇报检查结果。会议最后没有形成书面记录,会后即按照会前分工直接投入工程施工。
新员工到达现场后,立即被编入各个施工小组参与施工。开工后不久,技术负责人在检查中发现:个别作业班组工人到现场后,打开人孔就直接跳入人工内进行施工;有的作业组把燃油抽水机放置到人孔口边抽水,各个作业组在施工时都设置了围挡和警示标志。
问题:
1、指出工期会议上项目负责人安全技术交底有哪些不妥之处?给出正确做法。
2、指出检查中施工人员不正确的做法,正确做法是什么?
3、本工程道路作业中还应采取哪些安全防护措施?
4、指出本工程安全管理工作中存在的问题。
A.《营销作业派工单》
B.《安全技术交底单》
C.《班前会及每日安全技术交底记录》
D.《书面形式布置记录》
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