事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对性的采取预防措施,属于项目目标的()。
A.纠编措施
B.主动控制
C.组织措施
D.动态控制
A.纠编措施
B.主动控制
C.组织措施
D.动态控制
A.运行措施
B.预防措施
C.纠偏措施
D.补救措施
A.收集项目目标的实际值
B.定期时行项目目标的计划值与实际值比较
C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏
A.确定项目目标的计划值
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
E.将项目目标进行分解
A.收集项目目标的实际值
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏
A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
B.定期进行目标计划值和实际值的比较
C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
D.发现目标偏离时采取纠偏措施
E.分析目标偏离产生的原因和影响
A.收集项目目标的实际值
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏
A.收集项目目标的实际值
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏
A.运行措施
B.预防措施
C.纠偏措施
D.补救措施
项目目标动态控制的核心是()
A.收集项目目标的实际值
B.通过项目目标计划值和实际值的比较,确定项目目标的目标值
C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因索
D.在项目实施的过程中定期地进行项目计划值和实际值的比较
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