为什么好马不吃回头草

为什么好马不吃回头草？ 什么东西有两个脑袋，六条腿，一根尾巴？

“好马不吃回头草”运用的是借喻的修辞手法。（)

“好马不吃回头草”最合乎逻辑的解释是什么？

下列与“机不可失、时不再来”所表达的内涵最接近的一项是()。

“好马不吃回头草”，公司也不应接受曾经从本公司离职的员工。此种说法：（）

一位已经取消预订的客人反悔，表示还是想继续原来的预订。我们如何应对最适宜？

“好马不吃回头草”最初的意思是什么（）。

人们经常引用老话儿支持自己的观点，但有些老话儿之间似乎也有冲突，如“好马不吃回头草”与“浪子回头金不换”，“退一步海阔天空”与“狭路相逢勇者胜”，等等。这些看似相互冲突的老话儿①各有适用的条件和范围 ②其正确性无法检验③不应被机械的照搬套用 ④会导致人们无所适从（）

对于离职的员工，××公司采取的态度是人走茶不凉，与员工保持“终生交往”，使离职员工“流而不失”。公司的人力资源部就有这样的一个新职位叫“旧雇员关系主管”。这个主管的工作，就是跟踪离职员工的职业生涯变化情况，甚至包括结婚生子之类的细节。一旦发生变化，公司会在24小时内对记录作出更改。只要是曾在公司效力的前雇员，都会定期收到内部通讯，并被邀请参加公司的聚会活动。公司还摒弃了“好马不吃回头草”的陈腐观念，欢迎跳槽的优秀人才重返公司效力。有的人认为如果让那些人回来，或者还与他们保持长期的交往，无法面对留下来的那些人。而经验告诉我，事实恰恰相反，这么做是对现有人员最大的尊重，让他们感觉到温暖和信任。而且对于企业文化的建立和企业品牌的树立有着深刻的影响。聘用“回头好马”既可以降低公司成本，又有利于提高员工忠诚度。对于备受人才流失困扰的企业来说，管理者往往殚精竭虑甚至不择手段以求留住优秀的员工。而该公司面对日益激烈的商业竞争，摒弃了“终生员工”的概念，更愿意和员工保持“终生交往”，以崭新的态度来看待人才流失和留住的问题，他们不但不竭力阻止优秀人才走出公司的大门，甚至还“鼓励”人才的离开。鼓励人才流动的机制非但没有造成大量人才流失，相反公司人才反而越来越多。

1.上述案例说明人才流失对企业是有益的。

A、对B、错

2.该公司可能采用()的薪酬模式。

A、基于岗位B、基于绩效C、基于技能D、基于市场E、基于年功

3.人力资源计划中应解决的核心问题是()。

A、企业总体发展战略目标B、人力资源规划C、充分考虑内外部环境变化D、企业的人力资源保障问题

4.在实行“回头好马”理念时，公司给所有员工提供同样的发展机会，体现的是()。

A、分配公平B、机会公平C、过程公平D、社交公平