绩效测定的方法对总体变更控制很有用,因为它能()
A.帮助说明项目状况
B.测定项目总体进展
C.对项目信息进行总结,向关系人报告
D.帮助评估计划偏差是否需要纠正
A.帮助说明项目状况
B.测定项目总体进展
C.对项目信息进行总结,向关系人报告
D.帮助评估计划偏差是否需要纠正
A.要求客户创建变更请求
B.不接受变更,因为没有在初始范围中被同意
C.实施变更,因为对业务很关键,而且项目有缓冲的时候
D.审查相关方管理策略,要求内部管理层为项目提供额外资金
●在对大型及复杂项目实施跟踪和控制的过程中,需要重点关注的环节是(49)。
(49)A.对项目过程的持续改进
B.对项目总体计划的实时更新
C.加强绩效报告的有效性并处理好项目的变更
D.确定项目实现其质量目标的方法
A.对导致成本绩效基准变更的因素施加影响,以确保变更是有益的
B.得出完成项目所需资源的成本近似值
C.将总体成本估算分配至单个工作项
D.设立成本绩效基准
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