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[主观题]
有助于减轻项目末期可能会发生的人员风险的一种方法是____。A.单独会见每位团队成员B.针对在项目
有助于减轻项目末期可能会发生的人员风险的一种方法是____。
A.单独会见每位团队成员
B.针对在项目工作的每位团队成员，给予具体的认可
C.编制人员遣散计划
D.在资源日历中记录每个人在项目中工作的时间
提问人：网友angleverge
发布时间：2022-01-06
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A.抛物线法
B.因果分析图
C.帕累托图
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第2题
以下哪项不是项目风险管理的目的：（）
A.识别可能会影响项目范围、质量、时间和费用的因素
B.对于所有被识别的风险，开发应对措施策略
C.对于不可控的项目因素提供一个基准
D.通过影响可控的项目因素，减轻风险的影响
第3题
风险管理有助于将积极事件的概率和结果最大化，并将对项目目标的不利事件的概率和结果最小化。在这种情况下，规划风险应对过程会有所帮助，因为规划风险应对：（）
A.有助于确定如何着手处理并计划风险活动
B.监控剩余风险，识别新的风险并实施风险降低计划
C.确定哪些风险可能会影响项目，并将其特征做书面记录
D.制定风险应对措施，以便抓住机遇、降低对项目的威胁
第4题
风险管理对企业的作用表现在()
A.企业产品服务价值提高
B.企业的风险相关成本降低
C.有助于发展中国家工商业的发展
D.出口商更容易获得出口营销成功所需的融资和保险
E.减轻工伤和疾病发生的频率和严重程度
第5题
一个产品开发项目的项目经理认为，让相关方充分地参与项目才能确保交付相关方期望的产品，否则项目交付时可能会遇到很多不可克服的障碍。项目经理在项目实施期间，分析了一些工作是否可以由其他人来完成，与相关方充分讨论以获得他们的支持。以上项目经理分别釆取了什么风险应对措施（）。
A.转移
B.接受
C.规避
D.上报
E.减轻
第6题
从政府的角度出发，以下属于BT模式优点的是()。
A.可以提前满足社会和公众对基础设施的需求
B.促进了政府职能的转变，提升了项目运作的效率、提高了项目质量
C.有助于政府防范融资风险
D.推动市场信用体系的建立
E.促进了资源的优化配置，减轻了地方政府所受的财政资金压力
第7题
某工程项目在生产过程会产生和扩散难闻的气体，这些气体可能会威胁公众的健康。工程师和风险专家在计算防止危害发生的成本时，需要考虑的因素包括（）
A.改造产生这些气体的生产过程的成本
B.提供防护面具的成本
C.提供更好的通风系统的成本
D.减轻风险所必须采取的任何其他安全措施的成本
第8题
一个项目组成员提出了一个风险，即全国范围内的停电威胁可能会影响一个软件开发项目的时间线。在上个月，这个风险实现了，项目的时间线不得不延长2个月。项目经理应该采取哪两个行动（）。
A.要求团队成员加班以弥补损失的时间，使项目进度不受影响
B.分析这个问题的影响，并提交一个变更请求来更新项目进度
C.通知项目发起人，风险已经出现，并要求增加项目预算
D.延长项目期限，并更新项目进度表以反映延迟
E.将其记录在风险登记册中，并与相关的风险责任人合作，实施减轻行动计划
第10题
施工机械操作人员的能力和经验可能会导致风险的发生，应归属建设工程项目风险的（)。A．经济与管理
施工机械操作人员的能力和经验可能会导致风险的发生，应归属建设工程项目风险的()。
A．经济与管理风险
B．工程环境风险
C．组织风险
D．技术风险
