在组织中成功实践六西格玛管理的一般步骤包括:()。A.从高级领导层开始B.整个系统的改善是建
A.从高级领导层开始
B.整个系统的改善是建立在与客户,员工和供应商之间密切沟通基础上的
C.作为基础的六西格玛培训,为组织实施六酉格玛提供必须的管理工具、操作技巧、领导者
D.商业流程的改进是由管理层和那些对各个流程有具体经验的人来选择和决定的,并由组织强制实行的,并由管理层领导的员工团队来执行
A.从高级领导层开始
B.整个系统的改善是建立在与客户,员工和供应商之间密切沟通基础上的
C.作为基础的六西格玛培训,为组织实施六酉格玛提供必须的管理工具、操作技巧、领导者
D.商业流程的改进是由管理层和那些对各个流程有具体经验的人来选择和决定的,并由组织强制实行的,并由管理层领导的员工团队来执行
A.六西格玛管理
B.目标管理
C.标杆管理
D.流程再造
A.负责六西格玛管理在组织中的部署
B.建立组织的六西格玛管理愿景
C.构建六西格玛管理基础
D.确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统
E.组织确定六西格玛项目的重点
A.负责六西格玛管理在组织中的部署
B.确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统
C.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境
D.组织确定六西格玛项目的重点
E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
A.负责六西格玛管理在组织中的部署
B.构建六西格玛管理基础
C.为绿带提供项目指导
D.向执行领导报告六西格玛管理进展
E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
在六西格玛管理的组织中,指导六西格玛团队开展工作,使项目获得成功的人物是()
A.业务负责人
B.黑带大师
C.黑带
D.绿带
负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是()的责任。
A.绿带
B.黑带
C.黑带大师
D.倡导者
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