题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
我们人类的智力包括（)。
A.语言、逻辑、空间、动觉
B.计算、思维、表达、组织
C.外向、自然、节奏、内省
D.以上所有
提问人：网友Chenshan2019
发布时间：2022-01-07
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第2题
东风公司是一家发展中的公司，它创立于15年前，现在拥有多家连锁店。在过去的几年中，从公司外部招聘来的中高层管理人员中，大约有5％的人员不符合岗位的要求，工作绩效明显低于公司内部提拔起来的人员。在过去的两年中，从公司外聘的中高层管理人员中有9人不是自动离职就是被解雇。从外部招聘来的商业部经理因年度考评不合格而被免职之后，终于促使董事长召开了一个由行政副总裁、人力资源部经理出席的专题会议，分析这些外聘的管理人员频繁被更换的原因，并试图得出一个全面的解决方案。
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首先，人力资源部经理就招聘和录用的过程做了一个回顾，公司是通过职业介绍所，或者在报纸上刊登招聘广告来获得职位候选人的，人员挑选的工具包括一份申请表、三份测试(一份智力测试和两份性格测试)、有限的个人资历检查以及必要的面试。行政副总裁认为．他们在录用某些职员时，犯了判断上的错误，他们的履历表看上去很不错，他们说起话来也头头是道，但是工作了几个星期之后，他们的不足就明显地暴露出来了。董事长则认为，根本的问题在于没有根据工作岗位的要求来选择适用的人才，“从表面上看，几乎所有我们录用的人都能够完成领导交办的工作，但他们很少在工作上有所作为，有所创新。”人力资源部经理提出了自己的观点，他认为公司在招聘时过分地强调了人员的性格特征。而并不重视应聘者过去在零售业方面的记录，例如在7名被录用的部门经理中，有4人是来自与其任职无关的行业。行政副总裁指出，大部分被录月争的职员都有某些共同的特征，例如他们大都在30多岁，而且经常跳槽，曾多次调换自己的工作；他们都雄心勃勃，并不十分安于现状；在加入公司后，他们中的大部分人与同事关系不是很融洽，与直属下级的关系尤为不佳。会议结束的时候，董事长要求人力资源部经理：“彻底解决公司目前在人员招聘上存在的问题，采取有效措施从根本上提高公司人才招聘的质量!”
请回答下列问题：
（1)东风公司管理人员的招聘有什么问题？造成这些问题的原因是什么？
(2)您对该公司管理人员的招聘有哪些更好、更具体的建议？
第3题
让我们爱恨交织的技术太多了，从世人完全陌生到人人耳熟能详，它们大部分只花了几十年的时间，势头快得让人不敢掉 以轻心。这里面就包括机器人。但近几年，人工智能前行的步伐把机器人研发带到了一个崭新的领域，它们不但眼耳口鼻、连所思所行都越来越像我们人类。不过， 这种改变却是渐进式的，这让人类似乎很难真的意识到正在发生改变的机器人意味着什么，或者说，未必做好了应对这一改变的准备。于是近日，美国《国家地理》 以《我们，与他们》为题撰写了一篇文章，试图 。 填入划横线部分最恰当的一句是（ ）。
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A. 揭开人工智能技术的神秘面纱
B. 探索机器人和人类当前的关系及未来发展
C. 说明目前机器人并不会达到人类的思维水平
D. 反思当前人工智能技术对人类伦理道德观的冲击
第4题
以下关于人工智能、机器学习和深度学习说法正确的是()。
A、机器学习或深度学习是实现人工智能的一种方法
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B、人工智能与机器学习是等同的概念
C、机器学习的概念包括了深度学习
D、我们即将进入强人工智能时代
第5题
一般情况下，我们认为深度学习、机器学习和人工智能之间的层次关系为（ ）。
A、机器学习
深度学习人工智能
B、深度学习人工智能机器学习
C、深度学习机器学习人工智能
D、深度学习=机器学习人工智能
第8题
时间管理归根到底也就是两点：
A、自己真正想要做什么，也就是自己的目标是什么。
B、随时得放下手边的工作去做别的事情。
C、怎样去得到你想要的，也就是怎样去实现自己的目标。
D、将一天从早到晚要做的事情进行罗列。
