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[单选题]

广东欧莱公司是我国一家大型手机制造企业,其主要的目标市场是一些讲究款式的年轻消费者,因此该公司的手机拥有着独特的外观设计,而且功能齐全,深受年轻消费者的喜爱,在手机市场上占据了较高的市场份额。由此可见,该公司采用的基本竞争战略类型是()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中成本领先战略

D.集中差异化战略

提问人:网友ice321105 发布时间:2022-01-07
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第1题
A和B两家公司分别生产日化用品和高档手表,A公司选择大型零售超市作为其销售渠道的成员,B公司通过高档百货商店进行销售,它们选择渠道成员考虑的因素是()。

A. 市场定位

B. 形象匹配

C. 效率提升

D. 利益平衡

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第2题
H公司在将生产制造环节外包给当地一家企业时,为了防止潜在的质量问题,在生产线建设同时,就开始培训对方的工艺技术人员和质量检验人员,从控制角度看,这属于( )

A、现场控制

B、事前控制

C、反馈控制

D、事中控制

E、实时控制

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第3题
BZ公司的采购问题

BZ公司是一家以机械制造为主要经营范围的制造型外资企业。其主要产品为精密温控仪器,广泛应用于各种温控系统中,如中央空调、保鲜等领域。该企业引进国外的先进生产技术,产品技术含量高,在同行业中有很高的知名度。

BZ公司如同大多数外资企业一样在华经历了3个发展阶段。第一阶段首先是在中国成立办事处,进行市场推广,搞宣传,扩大市场知名度,通过代理的方式将自己的产品原装进口到中国。第二阶段是在中国投资设厂,企业的生产以装配为主,大部分零部件通过母公司从海外采购。最后一个阶段就是外资企业进入供应商国产化阶段。

BZ公司进入发展第二阶段时,业务呈现一片欣欣向荣的景象,销售记录不断刷新。在公司产品中,有一款温控仪器,型号为X-280。该产品上市期由于设计先进,性能卓越,加之市场上同类产品很少,市场需求不断增加。X-280温控器的精密热敏部件WX-280需要从欧洲原装进口,以保证整体温控产品系统对温控对象的温度精确的感知。

某日,销售部在没有和其他部门沟通的情况下接了一个大单,并向客户确认了该订单。该订单需要100台X-280温控器,但交货时间紧,要求交货期为2周。当订单处理人员把该订单录入系统之后才发现库中的WX-280仅有30台,并且这部分库存已经安排订单,只是离客户要求的交货期还有1~2个月。采购与供应部当即向海外供应商紧急定购100套-WX-280。但是供应部很快接到海外供应商的订单确认,明确说明该单货物最早于4周后发货,无法满足BZ公司的交货时间要求。

WX-280是海外供应商为BZ公司特制的,也就是说它只有一个供应商。海运空运也都赶不上交货期。经过公司开会研究,为了履行对客户的承诺,公司决定采取以下办法来解决这个难题:

(1)销售部与客户充分沟通,希望在2周后先交30台X-280温控仪器,随后的2周内,交齐剩余货物。

(2)供应部与海外供应商协调,将交货期提前至2周。用空运的方式运出100套WX-280。提前做好所有的进口手续及通关、内陆运输各环节的准备工作。

(3)生产部先将库存的30套WX-280用于生产,待空运原材料到厂之后,组织加班,1周内完成生产。(4)物流部门安排30套X-280的运输,确保及时到达客户处。

最后货物终于准时到达客户处。公司对X-280加急时间事后总结如下:

(1)销售部在跟客户签订合同时,应先向公司内部人员询问库存状况,再根据客户的具体要求签订合同,避免加急采购。

(2)对于采购前置期较长的零部件,根据以往的销售情况,酌情加大库存量。

案例分析要求:

结合案例分析外资企业进入中国市场的三个阶段以及采购部门在这三个阶段中工作的侧重点。

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第4题
甲公司是通信设备制造商,其顾客起初为国有企业的大客户,客户相对单一,但进入门槛高,客户关系极其重要。为保证公司发展和在市场竞争中的优势,必须集中指挥、统一布置和协调,建立公司在单一、重要且大客户中的品牌形象和信誉。另外,公司所处的通信设备制造业是技术、资金和智力密集型行业,风险(尤其是流动资金)较高,因此设置统一决策系统,统一服务系统,集中进行人员和资金调动管理,严格实行目标管理和指令性工作方式对公司生存必要且重要。下列适宜于该公司的组织结构是()。

A. 事业部制组织结构

B. 职能制组织结构

C. 战略业务单位组织结构

D. 矩阵制组织结构

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第5题
亚强公司的前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司。2014年,公司在“将亚强从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下,对北美N矿业公司发起60亿美元的收购。其收购资金中有40亿美元元由国内银行贷款提供。亚强公司对北美N矿业公司的收购类型包括( )。

A、纵向并购

B、产业资本并购

C、杠杆并购

D、金融资本并购

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第6题
甲公司是全国最大的饮料生产企业。考虑到不同人群对饮料的需求不同,甲公司推出了不同的产品。针对儿童推出“××营养液”,针对青少年推出“××功能饮料”,针对老年人推出“×××保健饮料”。根据以上信息,可以判断该公司采取的目标市场涵盖战略是( )。

A、无差异市场营销

B、差异市场营销

C、集中市场营销

D、选择性市场营销

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第7题
国内家电企业宏洁集团在2016年5月宣布,将斥资45亿美元收购发达国家G工业机器人制造商K,K是该国市场上专注于工业制造流程数字化企业,其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机,宏洁集团收购K的动机是( )。

A、寻求市场

B、寻求资源

C、寻求效率

D、寻求现成资产

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第8题
某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但容易造成管理的失控。结合上述信息可以判断,该企业的纵向分工组织结构最有可能是(  )。

A、职能制组织结构

B、事业部制组织结构

C、高长型组织结构

D、扁平型组织结构

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第9题
兴旺集团在行政管理方面,不采用集中计划与控制全部生产的方式,而是在大量分散的单位和目标之间调度和协调;在工程技术问题上,常常开发机械化程度很低和例外性的多种技术和标准技术来解决这一问题。兴旺集团采用的组织战略类型是(  )。

A、防御型战略组织

B、开拓型战略组织

C、分析型战略组织

D、反应型战略组织

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第10题
某印刷厂按照一定质量标准完成出版社的印刷任务,该印刷厂适合采用的协调机制是(  )。

A、相互适应,自行调整

B、直接指挥,直接控制

C、工作成果标准化

D、工作过程标准化

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