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A.总部管理项目
B. 各单位管理项目
C. 各层级管理项目
D. 本单位管理项目
A.总部管理项目
B. 各单位管理项目
C. 各层级管理项目
D. 本单位管理项目
A.公司总部统一制定信息化标准体系,统一制订全公司信息标准编制计划。各单位必须严格按照公司确定的信息化标准体系和标准编制计划开始站相关工作
B.公司信息化建设要严格遵循公司总部统一组织制定的企业信息化架构及信息标准
C.国网信通部负责组织总部项目和统一组织建设项目,以及各单位信息化项目的设计方案评审
D.信息化项目的设计方案可委托有相应资质的规划设计单位编写。业务应用信息化项目设计方案要以业务需求为依据
A.编制项目总投资切块、分解的初步规划
B.对设计文件进行决策和审定
C.参加评标及合同谈判
D.审核分析各单位的投标报价
E.制定主要甲方供材和设备的采购计划
A.小型的,专业性较强,不需涉及众多部门配合的施工项目
B.大型项目,工期紧的项目,要求多工种多部门配合的项目
C.同时承担多个需要进行项目管理工程的企业和适用于大型、复杂的施工项目
D.大型经营性企业的工程承包,特别适用于远离公司总部的工程承包
业主方项目管理组织中投资控制部门的主要任务不包括()。
A.编制项目总投资切块、分解的初步规划
B.对设计文件进行决策和审定
C.参加评标及合同谈判
D.审核分析各单位的投标报价
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