题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

作为管理者需要尊重团队角色的差异，千万不能只认可与自己性格和能力相同或相似的成员，而排斥甚至打击与自己性格和能力相异的成员。

提问人：网友hj149996603 发布时间：2022-01-07

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第1题

计划管控需要管理者与团队()。

A.有条不紊

B.迅速开始推进

C.全力投入不放松

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第2题

创业者应该具备的能力包括( )。

A、评估和防治创业风险能力

B、团队合作和管理能力

C、营销和销售创意的能力

D、资源整合能力

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第3题

对于创业者来说，创业风险则是一种常态，抵御风险的危机应对能力是创业者的基本能力。

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第4题

体现团队资源分配的管理者角色是（）

A、决策者角色

B、信息传递者角色

C、人际关系角色

D、监督者角色

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第5题

团队的“震荡期”对于团队的成长来说是试金石。

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第6题

当个体的行为导致产生与众不同的（包括积极和或消极的）结果，或个体的行为与所产生的结果互不相容时，就导致了目标冲突。

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第7题

竞争策略常用于以下场合：冲突各方中有一方具有压倒性力量，冲突发展在未来没有很大的利害关系，冲突各方的礼仪彼此独立，难以找到共赢或相容部分，冲突一方或多方坚持不合作立场。

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第8题

人们缺乏有效沟通的机会、能力或动机，是导致冲突的重要原因。

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第9题

回避策略常用于以下场合：冲突主体中没有一方有足够力量去解决问题；与冲突主体自身利益不想干或输赢价值很低；冲突一方或多方不关心、不合作。

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第10题

虽然“双赢”是目前非常流行的解决冲突的方法，受到大家的普遍欢迎，但也有不可避免的缺点：采取合作是一个漫长谈判和达成协议的过程，时间很长，耗时耗力，最终未必达成一致。

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