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[判断题]

在编制项目管理程序手册时，应以项目管理流作为主线。（)

提问人：网友cheng778 发布时间：2022-01-07

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第1题

在项目管理程序手册的编制过程中，可以等到项目进展到某一职能时再定义该职能部门如何运作。

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第2题

根据《建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由()组织编制。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.企业技术负责人

D.企业负责人

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第3题

《项目建设管理纲要》由业主项目部（）编制。

A. 建设协调专责

B. 项目经理

C. 安全管理专责

D. 质量管理专责

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第4题

关于项目信息管理手册及内容的说法,不正确的是()。

A.信息管理部门负责编制信息管理手册

B.信息管理手册应包含工程档案管理制度

C.信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容

D.应编制项目参与各方通用的信息管理手册

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第5题

PMBOK指南作为一部公认的项目管理标准,规定了项目管理的方法、过程和做法,从而()。

A.成为可共享和反复使用的规则，实现项目管理中的最佳秩序

B.成为最有强制性的项目管理规范

C.可以不加修改地用于任何行业的项目管理

D.成为对项目管理知识体系的绝对性描述

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第6题

项目管理的本质并不是做一个完美的项目计划，而是对项目风险和不确定因素的管理。

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第7题

一般来讲，项目管理项目管理程序手册的结构可以分为三个层次：指导层、执行层和保障层。

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第8题

转移风险可以降低风险发生的概率。

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第9题

风险识别不是一次就可以完成的事，应当在项目的自始至终定期进行。

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