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[判断题]
提升商务创效措施中要求，各项目要及时做好项目过程确权及结算确权工作，及时性和额度与项目季度兑现挂钩，用考核结果反推过程管理，对确权不作为、懒作为的项目及个人依照相关制度给予惩罚（）
提问人：网友154336271
发布时间：2022-09-08
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第1题
提升商务创效措施中要求，各项目要及时做好项目过程确权及结算确权工作，及时性和额度与项目季度兑现挂钩，用考核结果反推过程管理，对确权不作为、懒作为的项目及个人依照相关制度给予惩罚（）
第2题
《项目商务经理综合管理实务》中，项目部要在三点（)、（)、（)分析的基础上做好成本分析、商务策划、措施落实、商务例会等项目各项成本管控工作（)
A.赢利点
B.创效点
C.亏损点
D.策划点
E.风险点
第3题
根据《局科技创效两端项目管理实施方案》，末端项目退出标准包括（）
A.《科技创效实施计划书》中创效措施选取及应用得到提升，措施有效落地实施
B.依据实施计划书，创效措施按计划已进入实施阶段
C.分公司及时对项目完成的科技创效效益进行认定
D.公司对项目科技创效及时进行奖励
E.项目竣工
第6题
根据分公司提交的《科技创效整改提升实施完成情况报告》，通过查阅创效资料和现场汇报，经过（）评审，（）审核通过后，方可在“科技创效末端项目清单”中剔除
A.技术质量管理部
B.科技创效工作小组
C.分公司总工程师
D.公司总工程师
第8题
附着式升降脚手架提升（或下降)的施工间隙，要做好对电动、液压提升系统等驱动装置的检查和保养;
附着式升降脚手架提升(或下降)的施工间隙，要做好对电动、液压提升系统等驱动装置的检查和保养;及时维护安全网、脚手板等安全防护设施;及时清理防坠、防倾覆等安全装置的建筑垃圾。()
第9题
工程计量是商务管理的重点工作之一。下列说法符合管理要求的有（）
A.项目商务经理每月15日组织对上月16日至本月15日现场已完的形象进度确认
B.每月22日前项目商务经理按进度确认单编制已完工程量报告，当期工程变更及签证索赔等一并计算
C.按合同约定的日期，对外应足额计量，及时报批，并取得发包方的有效签收，过程计量单应连续编号
D.每月30日前，各项目要填报台帐，报二级单位商务管理部、集团商务管理部。对发包方未及时审批的结算（计量）单，台账中应注明原因
