题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在项目启动阶段，项目发起人向项目经理询问已识别的风险情况。项目经理应参考下列哪一项？
A.项目章程
B.规划风险管理过程
C.风险登记册
D.控制风险过程
提问人：网友whynot
发布时间：2022-01-07
如搜索结果不匹配，请 
A. 启动风险过程
B. 识别威胁和机遇
C. 计划促进机遇并降低威胁
D. 审查并更新风险管理计划
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第2题
工作分解结构建立后,项目经理通过头脑风暴启动了识别风险过程,该过程指出了一些潜在风险。项目经理应该怎么做?()
A、更改项目范围以回避风险
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B、接受风险并将其预期值纳入项目预算
C、确定潜在应对措施
D、实施变通方案以回避风险
第3题
在项目启动阶段，项目经理邀请一名财务分析师，一名法律顾问，一名采购员以及一名电气工程师，来创建一份风险清单。会议期间，专家们在便签纸中记录风险，并将便签纸贴在墙上，让项目经理可以收集和分析风险。项目经理使用下列哪一项技术来识别风险？（）
A. 访谈
B. 头脑风暴
C. 风险分析
D. 德尔菲技术
第4题
在项目启动阶段，项目经理得知干系人可能以多种积极和消极的方式影响项目。在这种情况下，项目经理应该如何做？（）
A. 给高级管理层和项目发起人分配任务，让其减少干系人的人数
B. 执行一项干系人分析，并按照权利/利益方格给干系人分组
C. 将管理行动集中在关键干系人上
D. 更新风险登记册
第5题
项目经理加入一个刚刚开始的项目,项目发起人和项目团队向新项目经理保证具有足够的预算和符合实际的进度计划,项目经理担心可能威胁到项目成功的意外事件。项目经理应该怎么做?()
A.关注按计划执行项目
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B.请求项目发起人为项目规划提供额外资金
C.与职能经理讨论潜在的计划外风险
D.识别并评估任何项目风险
第6题
一名初级项目经理从未参与过相似类型的项目。项目经理指示该初级项目经理去识别项目中的风险，该初级项目经理应该如何做？（）
A. 进行风险分类
B. 查阅项目文件
C. 与干系人进行一对一的沟通
D. 确定风险责任人
第7题
关于风险应对措施，以下哪个说法是正确的？
A、对每个风险都要采取最严厉的应对措施
B、对重要风险要指定不止一名风险责任人
C、风险应对措施需要全体相关方的同意
D、在规划风险管理过程中制定风险应对措施
第9题
在执行一个处于落后于进度风险的项目期间，项目经理了解到，某个项目提前完成，公司中技能最高的资源将可用，项目经理坚持让该资源立即分配到他们的项目团队，期望为项目带来积极影响，项目经理应用的是什么策略？
A、分享
B、接受
C、转移
D、开拓
