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[主观题]

平衡计分卡(The Balanced ScoreCard,简称BSC)是一种综合评估组织绩效的管理方法,它从()四个方面来评估组织绩效。

A、学习与成长角度

B、内部流程角度

C、客户角度

D、财务角度

E、竞争角度.

提问人:网友后慧珍 发布时间:2022-04-08
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第1题
平衡计分卡可以从四个方面来评估组织的绩效,()不属于平衡计分卡所评估的内容。(A)竞争对手信息 (

平衡计分卡可以从四个方面来评估组织的绩效,()不属于平衡计分卡所评估的内容。

(A)竞争对手信息

(B)财务状况

(C)业务流程

(D)客户满意度

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第2题
关于平衡计分卡法的说法,正确的是()。

A.平衡计分卡是一种战略性的绩效管理方法

B.平衡计分卡实现了评估系统和控制系统的结合

C.平衡计分卡综合考虑所有重要绩效指标,可以提高企业发展的协调性

D.平衡计分卡的设计需要有企业高层管理者的充分参与

E.平衡计分卡操作简便,实施成本相对较低

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第3题
平衡计分卡只是一种企业控制工具,而不可以用作企业绩效评估方法或者战略管理方法。()
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第4题
由罗伯特·卡普兰和大卫诺顿共同创造的一种全新的组织绩效管理方法是()。A.平衡计分卡B.关键事件法

由罗伯特·卡普兰和大卫诺顿共同创造的一种全新的组织绩效管理方法是()。

A.平衡计分卡

B.关键事件法

C.行为观察法

D.目标管理法

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第5题
平衡计分卡就是企业组织的一种()工具。

A.绩效评价

B.绩效评估

C.绩效管理

D.绩效结果

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第6题
平衡计分卡(balanced scorecard,BSC)是战略部署的典型方法,它从四个维度来平衡部署战略,以下的选项中,不属于这四个维度的是()

A.财务

B.内部过程

C.学习和成长

D.供应链

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第7题
从组织的战略目标出发,从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理方法是()

A.关键事件法

B.平衡计分卡法

C.强制分布法

D.因素比较法

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第8题
平衡计分卡(balanced scorecard,BSC)是一种战略执行和绩效管理工具,包括四个维度指标:财务

平衡计分卡(balanced scorecard,BSC)是一种战略执行和绩效管理工具,包括四个维度指标:财务、顾客和市场、内部过程、学习与成长。关于这四个维度指标之间的关系描述,正确的是:

A.顾客和市场方面的指标是财务的领先指标(leading indicator)

B.内部过程是学习与成长的领先指标(leading indicator)

C.四个维度中作为战略基础和最领先指标的是“顾客”

D.BSC与传统目标管理相比,更加强调平衡长期目标和短期目标

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第9题
运用平衡计分卡设计绩效管理系统。主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业()指标体系的设计

A.KPI

B.BSC

C.PRI

D.NNI

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第10题
运用平衡计分卡设计绩效管理系统,主要体现在运用平衡计分卡的理论,进行企业()指标体系的设计。

A.KPI

B. BSC

C. PRI

D. NNI

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第11题
平衡计分卡是一种不考虑顾客,仅考虑企业内部业务的绩效评估方法。()
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