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[主观题]

企业内部环境分析的目的是为了发现企业的优势和劣势,以便在制定和实施战略时扬长避短,发挥竞争优势。

提问人:网友fangli8001 发布时间:2022-01-07
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第2题
对企业外部环境中的机遇与威胁和内部条件中的优势和劣势进行分析,从而找出最佳可行战略的分析工具是()
A、PET分析

B、波士顿矩阵分析

C、SWT分析

D、政策指导分析

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第3题
不论企业规模大小,企业战略分为三个层次,分别是公司战略、竞争战略和职能战略。
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第4题
对于需求价格弹性较小的产品,以下( )项表述是错误的。

A、价格变动对销售收入不产生影响

B、日用必需品需求价格弹性小

C、价格变动对需求量影响不大

D、又称为缺乏弹性的需求

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第5题
市场细分所体现出来的思想有( )。

A、由异转同

B、存大异求小同

C、存小异求大同

D、小市场大份额

E、大市场小份额

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第6题
产品组合包括的变数是( )。

A、适应度

B、长 度

C、相关性

D、宽 度

E、深 度

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第7题
下列项目中属于长期债务的是( )。

A、短期贷款

B、长期借款

C、商业信用

D、短期融资券

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第8题
确认环境中与本企业有关的信号,找出环境变革的先兆指的是环境分析中的哪一环节( )。

A、扫描

B、监控

C、预测

D、评估

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第9题
资产与股东权益的比值被称为( )。

A、流动比率

B、速动比率

C、权益乘数

D、资产负债比率

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第10题
以下四类环境最复杂的为( )。

A、复杂静态的环境

B、复杂动态的环境

C、简单静态的环境

D、简单动态的环境

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