下面关于外部招聘的说法正确的是()。
A.外聘员工需要花费较长时间来熟悉工作环境和进行培训
B.有可能会挫伤内部员工的积极性和自信心
C.一种最经济、成本最低的方法
D.组织可以选择的范围很大,有利于招聘到最优秀的人才
A.外聘员工需要花费较长时间来熟悉工作环境和进行培训
B.有可能会挫伤内部员工的积极性和自信心
C.一种最经济、成本最低的方法
D.组织可以选择的范围很大,有利于招聘到最优秀的人才
A.内部招聘对于重建人员配备非常重要
B.内部招聘花费时间较长
C.在制定招聘计划时,选择内部招聘还是外部招聘要根据企业的实际情况和劳动力市场状况而决定
D.外部招聘给企业注入新鲜血液
A.筛选难度大,所花费成本高
B.外部招聘容易挫伤有上进心、有事业心的内部员工的积极性和自信心
C.从企业文化角度来分析,员工与企业在同一个目标基础上形成的共有价值观、信任观和创造力,体现了企业员工和企业的集体责任及整体关系。中转站"的风险,即:外聘人才的潜力、个人发展空间能否与企业发展同步的问题
D.外聘人才"之间、"外聘人才"和"内部人才"之间往往存在复杂的矛盾
内部招聘存在的弊端是()。
(A)会提高培训成本
(B)会增加招聘成本
(C)员工的适应期会很长
(D)会挫伤外部求职者的积极性
(E)在组织中可能会形成维持现状的状态
A.来自企业外部的新员工对企业缺乏了解,通常需要较长的适应期
B.成本较高,而且需要对新员工进行一系列的培训
C.企业在招聘时不可能完全了解新员工的情况,期望和现实可能存在差距,招聘风险较大
D.企业内部的员工得不到轮岗晋升,会挫伤其工作积极性
关于外部招聘的缺点,下列说法错误的是()。
A.具有一定的风险性
B.不利于工作创新
C.给内部应聘员工的积极性造成打击
D.新员工需要较长的“调整期”
A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”
B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性
C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期
D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾
E.内部招聘能够节省招聘费用
A.外部招聘人员来源广,选择余地大
B.能为组织输送新鲜血液,带来新思想、新方法
C.会对内部员工的积极性造成打击
D.外聘者对组织缺乏了解,组织对他也缺乏深入了解
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