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[多选题]

（项目交付与实施）项目管理中，在我国，项目经理的地位、作用及其特征如下（）

A.施工项目经理是建筑施工企业法人在项目上的全权委托代表人

B.施工项目经理只需对企业效率性目标负责，而对建设单位的成果性目标没有责任

C.施工项目经理对项目项目管理目标的实现承担着全部责任

D.施工项目经理与施工企业经理之间是上、下级关系，无合同关系

E.施工项目经理是施工项目责、权、利的主体

提问人：网友154336271 发布时间：2022-09-06

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第1题

（项目交付与实施）项目经理要整合项目团队知识，使团队知识结构满足项目要求。（）

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第2题

（项目交付与实施）项目管理中，建设工程项目管理规划包含的过程有（）

A.设计准备阶段

B.保修期阶段

C.设计阶段

D.施工阶段

E.动用前准备阶段

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第3题

（项目交付与实施）流程管理是企业管理的一个重要内容，一般来说流程管理不包括（）

A.管理流程

B.操作流程

C.支持流程

D.改进流程

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第4题

（项目交付与实施）一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达。（）

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第5题

（项目交付与实施）根据系统集成项目管理办法要求，项目执行包括六个环节，分别是：售前转售中交接、立项及（）

A.实施

B.初验

C.终验

D.结项

E.转固

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第6题

（项目交付与实施）项目经理要为安全检查员（目前只有1人从事该岗位，必须每天进行现场巡视）配备备用人员，这说明（）

A.项目经理应用了假设分析识别技术，进行了风险识别

B.项目经理使用团队管理的技术和方法，进行了团队管理

C.项目经理应用团队建设的技术和方法，进行了团队建设

D.项目经理使用概率影响矩阵进行了风险的定量分析

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第7题

_________项目实施的最高领导者，在项目管理中起决定作用。

A、A、团队骨干

B、B、项目经理

C、C、组织内部领导

D、D、项目上级领导

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第8题

（项目交付与实施）下列选项中，不属于项目初验工作的是（）

A.落实整改计划

B.编制初验文挡

C.向项目甲方提交初验申请

D.获取项目初验证明材料

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第9题

（项目交付与实施）确定信息系统集成项目的需求是下面成功实施的保证，项目需求确定属于（）的内容

A.初步可行性研究

B.范围说明书

C.项目范围基准

D.详细可行性研究

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第10题

施工项目管理实施规划是在开工之前由（）主持编制的，旨在指导项目经理实施阶段管理的文件。A.项目

施工项目管理实施规划是在开工之前由（）主持编制的，旨在指导项目经理实施阶段管理的文件。

A.项目经理

B.发包人

C.总监理工程师

D.项目主任工程师

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第11题

项目管理组织机构，项目经理与项目团队（)。

A.项目管理机构负责人职责、权限和管理

B.项目团队建设

C.项目经理负责制是我国自主创新的项目管理制度

D.项目经理(负责人)执业的规定

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