A.努力研究各种工作岗位的相关关系,帮助企业管理部门对员工进行合理安排
B.针对能力差异,遵循能职优化组合原则,用人之长,人尽其才
C.根据岗位要求,合理择人,人事匹配,最有效的发挥人才的作用
D.管理者要善于使员工的能力互补,相互配合
A.努力研究各种工作岗位的相关关系,帮助企业管理部门对员工进行合理安排
B.针对能力差异,遵循能职优化组合原则,用人之长,人尽其才
C.根据岗位要求,合理择人,人事匹配,最有效的发挥人才的作用
D.管理者要善于使员工的能力互补,相互配合
A.努力研究各种工作岗位的相关关系,帮助企业管理部门对员工进行合理安排
B.针对能力差异,遵循能职优化组合原则,用人之长,人尽其才
C.根据岗位要求,合理择人,人事匹配,最有效的发挥人才的作用
D.管理者要善于使员工的能力互补,相互配合
下列选项中错误的是()。
A.组织是指为了完成有效的既定计划,通过建立组织结构,确定职能、职责和职权,协调相互关系,从而将组织内部各个要素联结成一个有机整体,使人、财、物得到合理使用的管理活动
B.领导工作是管理者运用权力施展影响,指导各类人员努力达到目标的过程
C.控制就是使计划按预定轨迹运行的管理活动,控制需要借助于定量的分析方法,更需要管理者的经验和灵感
D.管理的核心是协调
A.明确各级管理者在绩效管理中担任的角色和应该承担的责任
B.重视绩效管理与人力资源管理其他环节的有效对接
C.与员工保持双向沟通
D.以上都正确
A.管理
B.领导
C.协调
D.沟通
A.管理
B.领导
C.决策
D.沟通
A.在组织的战略层面统筹推进两化融合,向全员传达本组织推进两户融合以获取可持续竞争优势的重要性和必要性
B.在组织中层干部中任命两化融合管理者代表,并进行充分授权,以确保其有效发挥组织协调、统筹落实的领导作用
C.推动并支持其他相关管理者在其职责范围内有效发挥领导作用
D.确保两化融合管理体系及其过程融入组织的经营管理活动
A.承担单位职责、达成组织目标、执行上司的指示
B.做好组织的管理、带领团队达成任务、使各项资源充分有效发挥
C.协调、外部公关
D.唯我独尊
A.企业内部条件与外部环境在不断变化,管理系统针对新问题、新情况,及时采取行动,做出新判断,以保证目标的实现
B.管理者的职责在于确定整体目标及规划,然后明确分工,层层落实,最后展现全员凝聚力,各部门协调控制,实施有效的、全面的行安全生产管理
C.在企业安全生产中,各管理机构之间必须具有紧密的联系,形成相互制约的回路,才能有效进行管理活动
D.在管理系统中根据各单位和个人能量的大小安排其地位和任务,做到才职相称,才能发挥不同等级的能量,也是我们常说的“因才适用”
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