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[主观题]

项目质量管理的一个重要方面就是通过项目范围管理将隐含的需求转变为明确的项目需求。()

提问人:网友a123b456 发布时间:2022-01-07
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第1题
以下能够体现项目范围管理在项目管理工作中具有重要意义的是()。
A.项目范围管理是联系项目工作和项目后期验收过程的枢纽

B.项目范围管理是所有项目管理工作的平台和基础

C.项目范围管理是连接项目工作和项目前期设计过程的枢纽

D.项目范围管理是联系项目及其外部环境的桥梁

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第2题
与项目产出物密切相关的因素包括:范围、进度、成本、质量。在衡量项目团队工作绩效的时候,范围、进度、成本被认为是过程性的绩效指标,质量被认为是成果性的绩效指标。
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第3题
为保证项目质量,要对项目进行质量管理,项目质量管理过程的第一步是()

A.制定项目质量计划

B.确立质量标准体系

C.对项目实施质量监控

D.将实际与标准对照

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第4题
为保证项目的质量,要对项目进行质量管理,项目质量管理过程的第一步是()。
A.制定项目质量计划

B.确立质量标准体系

C.对项目实施质量监控

D.将实际与标准对照

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第5题
关于范围管理的说明,正确的是()。
A.通过项目范围管理可以把客户的需求和项目的工作联系在一起

B.项目范围管理是项目管理最重要的功能要素,也是最难做的一件工作

C.项目团队在项目范围管理方面的水平直接影响到项目的成功与否

D.通过项目范围管理过程,项目组织可以把业主的需求转变成对项目可交付成果的定义

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第6题
()把项目管理划分为9个知识领域,即范围管理、时问管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和整体管理。
A.PMBOK

B.PNBOK

C.POBOK

D.PPBOK

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第7题

A. 风险监测

B. 风险报告

C. 风险评估与计量

D. 风险识别

E. 风险控制

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第8题
项目存在于一个冲突的环境中,冲突对于项目的实施总是有害的。( )
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第9题
开始到结束搭接关系SFT是指从前一项工作的开始到后一项工作的结束不能超过时间T。( )
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