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对于企业战略联盟的管理,本质上就是对企业战略联盟竞争力的管理

提问人:网友winterlove 发布时间:2022-01-07
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第1题
信息时代以前出现的管理思维有()

A.组织扁平化

B.大规模生产

C.供应链管理

D.企业战略联盟

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第2题
企业战略可以分为三个层次,因此企业战略联盟也可以相应地分为三个层次:公司级战略联盟、经营级战略联盟和职能级战略联盟。
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第3题
联盟伙伴的选择是建立企业战略联盟的基础和关键环节,慎重地选择合作对象是联盟顺利发展的前提
条件。()

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第4题
什么是企业战略联盟?
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第5题
(以太平洋联盟为例)分析高尔夫企业战略联盟的形式及其作用。
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第6题
(问答题):分析企业战略联盟形成的动因。
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第7题
国际战略联盟的类型有()

A.研究开发战略联盟

B.制造生产战略联盟

C.联合销售战略联盟

D.合资企业战略联盟

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第8题
建立企业战略联盟的基础和关键环节是()。

A.联盟伙伴的选择

B.联盟方式及内容的设计

C.联盟的实施

D.联盟的控制

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第9题
当代国际战略联盟的类型主要有()

A.研究开发战略联盟

B.制造生产战略联盟

C.联合销售战略联盟

D.市场开发战略联盟

E.合资企业战略联盟

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第10题
企业战略联盟的类型多种多样,从股权参与和契约联结的方式角度来看,企业战略联盟的类型包括()。

A.合资企业

B.相互持股投资

C.合并兼营

D.功能性协议

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